(Ri)aggiungere valore ai vostri colloqui professionali
ai vostri colloqui professionali

Oltre a essere obbligatorio, il colloquio professionale è una pratica che aiuta i dipendenti a orientarsi nell'azienda.

Per il valutatore, ciò consente di raccogliere dati sui dipendenti ad alto potenziale e sulle esigenze di formazione e di altro tipo.

Con Mercateam, scoprite interviste professionali ultra semplici da usare e adattate alle esigenze del supporto e del settore.

I primi colloqui di valutazione annuale basati sulle competenze

I vostri colloqui annuali hanno finalmente senso perché sono collegati alla realtà sul campo.

Il nostro modulo di gestione dei colloqui annuali basati sulle competenze vi aiuta a creare colloqui annuali e di performance più interessanti e a valore aggiunto in pochi clic. Quando i manager effettuano le loro valutazioni delle prestazioni, aggiornano automaticamente la matrice delle competenze.

Volete che i vostri dipendenti si sviluppino e migliorino? I colloqui basati sulle competenze di Mercateam vi permetteranno di fissare gli obiettivi per l'anno successivo, di monitorare i progressi e di celebrare i successi .

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I primi colloqui di valutazione annuale basati sulle competenze

Creare modelli in modo semplice e definire gli obiettivi di sviluppo della propria carriera

Creare modelli in modo semplice e definire gli obiettivi di sviluppo della carriera

Create i vostri modelli in modo molto semplice e adattati al 100% dei processi!
Identificate le esigenze di sviluppo professionale all'interno della vostra organizzazione.
Preparate un piano di sviluppo professionale durante i colloqui con i vostri dipendenti.

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Monitoraggio e analisi delle campagne di valutazione annuali

Le revisioni annuali aiutano a sviluppare e a far progredire il personale, in modo da prepararlo al meglio per il futuro.

Forniscono feedback, pianificazione dello sviluppo e l'opportunità di condividere gli obiettivi e discutere i progressi. I dipendenti saranno incoraggiati a seguire percorsi di carriera che mettano in luce i loro talenti.

Le revisioni annuali sono effettivamente il modo più efficace per sviluppare i team all'interno dell'organizzazione. Possono avere anche altri vantaggi, come aiutare i dipendenti a prepararsi per le posizioni manageriali.

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Monitoraggio e analisi delle campagne di valutazione annuali

Fate decollarela vostra gestione dei talenti

Le revisioni annuali sono un ottimo modo per dare il via alla gestione dei talenti. Questa pratica semplice e diretta vi aiuterà a mostrare ai dipendenti come viene misurata la loro performance e a dare loro un modo per modellare le loro prestazioni in modo che possano raggiungere il loro pieno potenziale.

Attraverso le revisioni annuali, potete stabilire obiettivi di performance con i dipendenti e dare loro gli strumenti per raggiungerli.

Le revisioni annuali non sono difficili da implementare, ma sono difficili da realizzare.

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Scoprite altre caratteristiche

Mappare e tracciare le proprie competenze

Pianificazione degli incarichi
al post

Modulo di formazione

Standard e istruzioni
del lavoro in stazione

GPEC e pianificazione strategica della forza lavoro

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Oltre a essere obbligatorio, il colloquio professionale è una pratica che aiuta i dipendenti a orientarsi nell'azienda.

I primi colloqui di valutazione annuale basati sulle competenze

Creare modelli in modo semplice e definire gli obiettivi di sviluppo della carriera

Monitoraggio e analisi delle campagne di valutazione annuali

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