LISI Aerospace et le suivi des formations en temps réel : des opérateurs toujours à la page

Géant de l’industrie mondiale, le groupe LISI et notamment LISI Aerospace peut se targuer d’être un véritable leader dans le secteur de l’aéronautique depuis 1977. L’entreprise présente dans 9 pays, fournit des pièces d’assemblage pour tous les aéronefs dans le monde.

Visitez les usines de ce géant et vous y découvrirez des machines sophistiquées capable de délivrer des pièces complexes avec une précision exceptionnelle. Opérer dans un tel environnement demande un savoir-faire de plus en plus exigeant et le respect de normes de sécurité importantes.

LISI a très vite pris conscience que les Excel utilisés depuis plus de 15 ans atteignaient leurs limites pour gérer :

• La montée en compétence de leurs équipes
• La mobilité entre les différentes équipes & usines pour être plus agile
• Le suivi des compétences critiques & habilitations pour être réactif en cas d’audit
• Le placement sur poste sous des contraintes toujours plus strictes
• La transmission du savoir-faire des experts pour continuer à produire dans n’importe quelle condition

LISI a donc décidé de faire appel à Mercateam pour digitaliser toute la gestion opérationnelle de ses équipes. L’objectif était simple : gagner en productivité organisationnelle, en agilité et supprimer les erreurs.

L’effet direct du déploiement de Mercateam

• 23 fichiers Excel supprimés toutes les 100 personnes
• Temps des audits de formation considérablement réduit
• Des dizaines de documents digitalisés et accessibles en un clic sur le terrain
• Gestion de l’absentéisme quotidien en un temps record
• Baisse des risques santé et sécurité sur les machines à haut risque
• Notification des compétences critiques et habilitations qui arrivent à expiration

“Je n’ai plus à m’inquiéter du suivi des habilitations ou compétences critiques qui arrivent à échéance, Mercateam m’envoi un rappel plusieurs mois avant”

Nos fonctionnalités dans le quotidien de LISI

Lancement des formations

Côté support, la communication avec le terrain a été considérablement améliorée. Plus besoin de courir après les Excel et documents du terrain pour avoir l’information. Les Ressources Humaines peuvent en quelques clics anticiper les ressources nécessaires pour construire l’avenir, identifier les trous dans la raquette et lancer un plan de formation digitalisé.

Gestion des compétences

L’accès à la matrice de compétences se fait en temps réel sur écran au sein même de l’atelier. Chacun peut donc identifier ses compétences à jour et celles nécessaires pour grandir avec l’entreprise. Chaque employé se sent valorisé et LISI peut gratifier ces prises d’initiatives en fin d’année car elle mesure les coups de main du quotidien réalisés par les opérateurs.

Suivi et audit

Il est possible d’importer et d’exporter toute donnée relative à l’avancée des formations externes ou internes. L’évolution de la montée en compétences de chaque équipe est suivie en temps réel, accessible à tous, permettant notamment de répondre à des audits externes plus sereinement.

Planification

Le planning digitalisé permet des affectations rapides et précises tenant compte de l’absentéisme, des compétences et des habitudes de shifts. En passant sur davantage de postes, les employés gagnent en compétence, en polyvalence et en implication.

La réussite en chiffres

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