Comment Saint-Gobain réunit les RH et le terrain pour booster la polyvalence et anticiper l’avenir

Saint-Gobain, leader mondial de l’habitat durable, fait face à des défis majeurs dans la gestion de ses équipes de production :

Suivi complexe des compétences et des habilitations
Difficultés à piloter la polyvalence et risque de perte de compétences
Manque d’efficacité du processus de formation

Avec Mercateam, Saint-Gobain a initié une transformation profonde pour restructurer sa gestion des compétences, valoriser ses collaborateurs et servir sa performance opérationnelle.

Résultat : une augmentation significative de la polyvalence des équipes, un gain de temps considérable sur les processus administratifs, et une meilleure anticipation des besoins en compétences !

Mathieu Sanguinetti, DRH France, Iris Gobier, Responsable RH, et Anthony Pozzo, Responsable de production, vous partagent les bonnes pratiques mises en place et les résultats obtenus.