Wie Saint-Gobain die Personalabteilung und die Praxis zusammenbringt, um die Vielseitigkeit zu steigern und die Zukunft zu antizipieren

Saint-Gobain, der Weltmarktführer für nachhaltiges Wohnen, steht bei der Führung seiner Produktionsteams vor großen Herausforderungen:

  • Komplexe Überwachung der Kompetenzen und Befähigungen
  • Schwierigkeiten bei der Steuerung der Vielseitigkeit und Risiko des Kompetenzverlusts
  • Mangelnde Effektivität des Lernprozesses

Mit Mercateam hat Saint-Gobain einen tiefgreifenden Wandel eingeleitet, um sein Kompetenzmanagement neu zu strukturieren, seine Mitarbeiter aufzuwerten und seiner operativen Leistung zu dienen.

Das Ergebnis: eine deutliche Steigerung der Vielseitigkeit der Teams, eine erhebliche Zeitersparnis bei den Verwaltungsprozessen und eine bessere Antizipation des Qualifikationsbedarfs!

Mathieu Sanguinetti, HR-Direktor Frankreich, Iris Gobier, HR-Managerin, und Anthony Pozzo, Produktionsleiter, teilen mit Ihnen die umgesetzten Best Practices und die erzielten Ergebnisse.


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