SEW Usocome digitaliza el mapa de competencias, la planificación y la formación

"El valor añadido de Mercateam para SEW Usocome reside en la digitalización de los procesos de formación, el seguimiento de las autorizaciones y la facilitación de la asistencia mutua entre plantas."
SECTOR
Fabricación
FUERZA DE TRABAJO
589
CASOS DE USO
Matriz de competencias, Planificación de asignaciones, Formación

En pocas palabras

Digitalización completa de los procesos

Una plataforma centralizada que sustituye a todos los archivos en papel y ofrece acceso en tiempo real a las competencias y autorizaciones de los equipos.

Gestión segura de las autorizaciones

Seguimiento de la formación y las autorizaciones caducadas o vencidas, con alertas integradas para garantizar la seguridad y el cumplimiento.

Optimizar la versatilidad

Una visión centralizada permite gestionar la flexibilidad entre minifábricas, mejorando la agilidad y la colaboración en equipo.

Planificación simplificada y eficaz

La digitalización de los horarios reduce los errores, mejora la productividad y facilita la asignación.

SEW USOCOME, líder en sistemas de accionamiento y automatización, ha hecho de la innovación y la digitalización una prioridad, especialmente en su planta de Brumath, un escaparate de la Industria 4.0. La planta, especializada en el montaje de motorreductores por encargo, procesa alrededor de 7.000 órdenes de producción al día, que ofrecen millones de combinaciones posibles.

La particularidad del proceso es que el montaje se realiza por encargo, y los clientes pueden personalizar sus necesidades a partir de una amplia gama de productos y opciones (varios millones de combinaciones posibles).

Este alto nivel de variabilidad reveló limitaciones en la gestión de las competencias, la versatilidad y los calendarios. Los procesos seguían siendo gestionados por unos 50 archivos Excel y WordEsto dificultaba la planificación y la obtención de encargos. La gestión de las autorizaciones y el seguimiento de la formación también carecían de fluidez, lo que ponía en peligro la calidad y los plazos de producción.

Este contexto implica un amplio abanico de profesiones y competencias, y requiere una planificación y gestión del personal muy adaptables.

Mejorar aún más la satisfacción del cliente (calidad y plazos de entrega) en este entorno tan variable, SEW USOCOME quería optimizar gestión de competenciasel versatilidad así como horarios.

Antes del despliegue en todo el recinto, la fase de prueba comenzó en un perímetro que comprendía 2 minifábricas, a saber 94 empleados con 1045 competencias identificados en un Libro de Formación (formato papel).

Ante estos retos, el objetivo de SEW USOCOME era modernizar sus procesos para :

  • Digitalización del mapa de competencias para identificar y controlar mejor las competencias de sus equipos.
  • Garantizar un control riguroso de las autorizacionesEsto es esencial para asegurar las asignaciones.
  • Simplificar la planificación de la formación animar a los empleados a desarrollar sus capacidades y su polivalencia.
  • Optimización de los calendarios de asignación y fomentar el apoyo mutuo entre las distintas minifábricas.

Mercateam fue elegido para hacer frente a estos retos gracias a sus avanzadas funciones de digitalización y a su capacidad para centralizar la información en una interfaz intuitiva, adaptándose al mismo tiempo a la complejidad y escala de SEW USOCOME.

El objetivo principal del proyecto era digitalizar varios procesos en la misma herramienta:

  • Digitalización de autorizaciones para asegurar asignaciones en horarios
  • Digitalización de horario simplificar la organización y el apoyo mutuo

Mercateam ha permitido a SEW Usocome :

Digitalización de procesos esenciales :

Mercateam ha sustituido a 450 libros en papel y 20 archivos informáticos mediante una plataforma digital que centraliza y actualiza todos los datos en tiempo real.

Seguir cursos de formación y obtener autorizaciones :

La herramienta facilita la identificación de formaciones y autorizaciones caducadas o atrasadas, con alertas integradas directamente en el calendario. Esto garantiza la seguridad y el cumplimiento sobre el terreno.

Optimizar la versatilidad y facilitar el apoyo mutuo:

Gracias a una visión clara y centralizada, los responsables pueden identificar a los empleados polivalentes y organizar el apoyo mutuo entre las minifábricas, optimizando la flexibilidad de la organización.

Simplifique la gestión de horarios:

Los calendarios están ahora digitalizados, integrando competencias y autorizaciones con sólo pulsar un botón, lo que reduce los errores y mejora la eficacia. Aplicaciones que demuestran numerosas ventajas en el momento de la revisión:

  • Mayor fiabilidad de los procesos de iniciación y formación gracias a la digitalización (eliminación de 450 libros de formación en papel y 20 archivos informáticos).
  • La tranquilidad añadida, sobre todo cuando se trata de vigilar formación y homologaciones (llegando caduca en, tarde y caducado con información directamente en el horario).
  • La ganancia en seguridad para todas las revalidaciones de homologaciones y competencias.
  • Facilitar la asistencia mutua entre minifábricas mostrando la versatilidad disponible en el sitio.

Acerca de SEW Usocome

Presente en Francia desde 1959, SEW USOCOME es la filial francesa del grupo familiar alemán SEW-EURODRIVE, líder mundial en la fabricación de sistemas de accionamiento (motorreductores, reductores, soluciones de accionamiento de ingeniería intensiva, etc.) y soluciones de automatización.

La empresa (con sede en Haguenau) cuenta con tres centros de producción (Haguenau, Brumath y Forbach) y cinco centros de montaje y servicio, conocidos como Drive Technology Centers. Las unidades de fabricación abastecen al mercado francés, así como a los centros de montaje del grupo en todo el mundo. La empresa emplea a 2.000 personas y generó unas ventas de 550 millones de euros en el último ejercicio. En 2015, SEW USOCOME inauguró su planta de Brumath, una moderna instalación dedicada al montaje de motorreductores, organizada en minifábricas y que da empleo a unas 600 personas.

Los resultados

1

plataforma única

centralizar 450 libros en papel y 20 archivos informáticos.
1000

competencias

centralizada y visible en el andén.
1

fuente de datos

fiable y colaborativa.

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