Die Colart-Gruppe digitalisiert ihre Schichtplanung in ihrem Werk in Le Mans
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Sehen Sie in einem Video, wie Colart, der Weltmarktführer für Künstlermaterialien, seine Produktionsstätte in Le Mans digitalisiert hat.
Herausforderung: Digitalisierung der Einsatzplanung an Produktionsarbeitsplätzen
Die Colart-Gruppe ist weltweit führend in der Herstellung von Kunstmaterialien. Eigentümer zahlreicher bekannter und renommierter Marken wie Lefranc Bourgeois, die seit 1720 ihr Erbe und Know-how in die ganze Welt hinaustragen.
Colart besitzt eine Fabrik in der Stadt Le Mans, von der 15.000 Referenzen und 4 Millionen Liter pro Jahr ausgehen. Es ist die weltweit größte Fabrik für Schönheitsmittel.
Um ihre Auftragsbücher zu füllen und weiterhin Innovationen zu entwickeln, um den Anforderungen ihrer Kunden gerecht zu werden, muss die Gruppe ständig alle in ihren Fabriken verteilten Kompetenzen im Auge behalten. Daher werden ständig Operatoren geschult, um die Verteilung des Wissens auf dem neuesten Stand zu halten und die Weitergabe von Fachwissen jederzeit zu gewährleisten.
Das Problem, wenn der Start von Schulungen und deren Nachbereitung nicht automatisiert sind, ist die geforderte Organisation, um Verzögerungen und Probleme bei der Kommunikation zwischen Feld und Support zu vermeiden. Leider sind die häufig verwendeten Tools wie Excel, Word oder Papier fehleranfällig und unpraktisch.
Das Tool ermöglicht es mir, meinen Ausbildungsplan einfach mit dem Produktionsleiter zu organisieren und in die Planung zu integrieren.
Pamel, Leiterin der Personalabteilung
Lösungen
Mit der Einführung von Mercateam durch die Colart-Gruppe wurden alle Probleme im Zusammenhang mit der Verfolgung von Schulungen und Bewertungsaudits gelöst. Das Tool ermöglicht es den Managern vor Ort in Sekundenschnelle kritische Kompetenzen zu identifizierenDas heißt, sie werden von wenigen Mitarbeitern gemeinsam genutzt, und damit auch die Stellen, die mit diesen Kompetenzen verbunden sind.
Anschließend ist es möglich mit drei Klicks eine Ausbildung zu starten um die verschiedenen Kompetenzanforderungen zu erfüllen.
Mercateam bietet die Möglichkeit eigene Lernaudits zu erstellen. So kann die Gruppe ihre Operateure hinsichtlich ihrer vermittelten Fähigkeiten bewerten. Die Einrichtung dieser Audits erfolgt durch die folgende Vorgehensweiseie schnelle Erstellung von Fragebögen, die zu 100% anpassbar sind. mit dem Tool erstellt werden. Mit wenigen Klicks können Sie einen eigenen Fragebogen erstellen, der auf jeden Beruf zugeschnitten ist und immer wieder verwendet werden kann.
Diese neue Methode bietet natürlich mehr Komfort und Praktikabilität vor Ort, da die Formulare über jedes vernetzte Gerät (Smartphone, Tablet, Computer) aufgerufen werden können.
Da die Produktion Vorrang hat, ist es möglich, eine Bewertung während einer Belastungsspitze zu pausieren und später fortzusetzen. Der Fortschritt wird auf dem Dashboard des Tools angezeigt und zeigt, welche Elemente auf dem richtigen Weg sind und welche sich verzögern. Alles in allem steht mit Mercateam ein echter Lern-Workflow zur Verfügung.
Die Nachbereitung von Schulungen wurde bisher in komplizierten Dateien oder sogar auf Papier festgehalten, die nicht immer bis zur Personalabteilung gelangten.
Heute ist es so, Colart diesen gesamten Prozess über Mercateam zentralisiert. und hat die Garantie, immer auf dem neuesten Stand zu sein und über operative Schulungen innerhalb des Unternehmens Bescheid zu wissen.
Ergebnisse
Colart erzielt 80% Produktivitätsgewinn auf einer Linie durch die Auswahl von 50% seiner vielseitigsten Mitarbeiterwährend der Gesundheitskrise Colart reduziert die Zeit, die für die Verwaltung von Feldaudits benötigt wird, um das Vierfache und digitalisiert alle seine Kompetenznachweise.
