Booster l’agilité de ses équipes de production sur 20 sites et gagner des milliers d’heures : le cas de Lisi
Le secret de Lisi pour augmenter son agilité : redonner le pouvoir aux équipes de production.
Lisi, groupe spécialisé dans les composants d’assemblage et de structure dans l’aéronautique, l’automobile et le médical fait face à des défis de taille pour gérer plus de 10 000 collaborateurs, sur 40 sites, dans 11 pays :
- Manque d’agilité des équipes de production pour répondre aux fluctuations de la demande
- Perte de la maîtrise des centaines de compétences terrain non standardisées
- Processus lourds et chronophages pour les audits, le planning d’affectation, les formations
Avec Mercateam, le groupe a su transformer ses processus pour redonner de la maîtrise aux équipes de production et devenir plus agile.
Résultat : des milliers d’heures économisées sur les formations, les plannings et les audits !
Emilie Du Granrut et Paul Malard, chefs de projet Transformation Digitale Groupe, vous partagent les bonnes pratiques mises en place sur plusieurs sites et pays :
- Comment maîtriser les compétences de ses équipes de production et accélérer la montée en polyvalence
- Comment gagner en agilité et sécuriser sa production
- Les résultats concrets