Avec notre logiciel de gestion des compétences, créez un référentiel de compétences et de métiers puis définissez vos objectifs de polyvalence

Avec Mercateam (logiciel de gestion des compétences), définissez la bibliothèque interne de votre savoir-faire et créez facilement vos référentiels de compétences, habilitations et qualifications.

Vous gravez dans le marbre les qualifications requises pour un poste qui vous permettra d'évaluer et valoriser les compétences de vos salariés, d'identifier de potentiels candidats en interne et en externe pour vos postes à pourvoir et anticiper les besoins à court, moyen, et long terme.

Un référentiel des métiers et des compétences peut également être utilisé pour développer des programmes de formations et de certifications et vous aider à identifier les compétences critiques qui posent un risque sur la pérennité de votre organisation.
Créez un référentiel de compétences et de métiers puis définissez vos objectifs de polyvalence
Identifiez les compétences clés de vos collaborateurs et fidélisez vos équipes

Identifiez les compétences clés de vos collaborateurs et fidélisez vos équipes

Mercateam (logiciel de gestion des compétences) vous aide à mieux identifier et organiser les compétences de vos employés, avec une interface utilisateur simple qui identifie clairement les autorisations dont dispose chaque personne.

Obtenez une vision claire du niveau de compétences et des capacités de vos employés et activez des rappels si besoin. Gérez les compétences et les autorisations de vos employés. Vous pourrez produire des rapports indiquant quelles tâches peuvent ou ne peuvent pas être effectuées par chaque employé, et suivre leur progression dans les projets et missions approuvés.

Sécurisez vos matrices de compétences et d’habilitations pour qu’elles soient toujours à jour

Le logiciel de gestion des compétences de Mercateam est un outil complet et performant qui aide les équipes managériales à rendre les matrices de compétences et d'autorisations des employés vraiment utiles.

Vous pouvez suivre et gérer les compétences des employés, les certifications, les rôles et les responsabilités, les lacunes en matière de compétences, les possibilités d'évolution de carrière, etc. Innovant, vous pourrez fixer des objectifs de polyvalence et polycompétence à vos équipes. Bien évidemment le suivi des performances par rapport aux normes, par site ou par division, assurera que votre organisation dispose à tout moment des bonnes personnes aux bons postes.

Valoriser et rémunérer ses collaborateurs plus justement selon leurs compétences et leurs actions concrètes du terrain. Que votre organisation soit petite ou grande, notre solution vous aidera à gérer les matrices de compétences, d'habilitations et d'autorisations de vos collaborateurs.
Polyvalence
Ne prenez plus de risques avec l’expiration des compétences et habilitations

Ne prenez plus de risques avec l’expiration des compétences et habilitations

Limitez les risques d'expiration des compétences et habilitations.
Certains contrats, compétences, habilitations et formations ont une durée de vie limitée. Il est donc indispensable d’avoir cette information au bon moment afin d’anticiper tout risque de perte de connaissance. Certaines procédures opérationnelles peuvent évoluer dans le temps, il est donc essentiel que tous les collaborateurs concernés aient eu accès à la dernière version.

Notre outil de gestion des compétences vous notifiera en cas d'expiration plusieurs mois avant et vous aidera à gérer l'expiration de vos compétences afin que vous puissiez planifier la nouvelle créditation ou tout autre besoin de formation.

Utilisez cette application de gestion des compétences pour minimiser les risques de votre organisation. Communiquez clairement les procédures, suivez la formation et la certification des employés, et assurez-vous que tous les employés ont accès aux politiques et procédures les plus récentes.