Maximierung der operativen Effizienz in der Pharmaindustrie mit Mercateam

Einführung

In der wettbewerbsintensiven Welt der Pharmaindustrie ist betriebliche Effizienz nicht nur ein Vorteil, sondern eine absolute Notwendigkeit. Die Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wettlauf um Innovationen, während sie gleichzeitig die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gewährleisten und die immer anspruchsvolleren Anforderungen von Märkten und Patienten erfüllen müssen. Mercateam ist eine revolutionäre Lösung, die darauf ausgelegt ist, diese betrieblichen Herausforderungen frontal anzugehen. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt, Mercateam bietet ein kollaboratives digitales Tool, das das Personalmanagement optimiert. Kompetenzmanagement, die Ausbildung und die Zuweisung von MitarbeiternDie Art und Weise, wie industrielle Prozesse in der Pharmaindustrie ablaufen, wird dadurch verändert.

1. Kontext und Herausforderungen des Pharmasektors

Beschäftigungswachstum und Innovationsdynamik im Pharmasektor

Das Jahr 2022 brachte ein deutliches Beschäftigungswachstum im Pharmasektor mit sich: Die Zahl der Beschäftigten stieg auf 106 038 Personen, was einem Anstieg von 2,2 % zwischen 2021 und 2022 entspricht. Diese positive Entwicklung ist Teil einer ständigen Innovationsdynamik, die die Arzneimittelindustrie in Frankreich zu einem der dynamischsten Industriesektoren macht.

Herausforderungen im Zusammenhang mit der Erneuerung von Kompetenzen und der Integration junger Talente

Trotz dieses Wachstums steht die Branche vor bedeutenden Herausforderungen, darunter die Erneuerung von Kompetenzen und die Integration junger Talente. Das im Juli 2021 unterzeichnete Branchenabkommen übertraf sein ursprüngliches Ziel, indem es ab 2022 mehr als 9.600 junge Menschen ausbildete, was die Bedeutung der dualen Ausbildung als Integrationsweg unterstreicht. Die Frage der Personalfluktuation bleibt jedoch weiterhin prägnant, da bis 2025 mehr als 2 300 Abgänge in den Ruhestand erwartet werden, zu denen noch fast 11 000 Abgänge aufgrund der natürlichen Fluktuation hinzukommen.

Die Auswirkungen der Digitalisierung und Automatisierung auf die erforderlichen Kompetenzen

Digitalisierung und Automatisierung verändern die in diesem Sektor erforderlichen Kompetenzen radikal. Die zunehmende Komplexität der wissenschaftlichen Disziplinen und der technologische Wandel erfordern ein immer höheres Qualifikationsniveau. Mehr als 58 % der Beschäftigten gehören einer Ebene an, die mindestens der Gruppe 6 der Klassifizierung entspricht, was diesen Kompetenzanstieg belegt.

Die Notwendigkeit eines agilen und flexiblen Talentmanagements angesichts der schnellen Marktveränderungen

Angesichts dieser Entwicklungen werden Agilität und Flexibilität zu zwingenden Anforderungen an das Talentmanagement. Die Pharmaindustrie muss nicht nur den künftigen Qualifikationsbedarf voraussehen, sondern auch Innovationen schnell integrieren und sich an die wechselnden Marktanforderungen anpassen. Hier Mercateammit seinen erweiterten Funktionen als Schlüsselinstrument zur Unterstützung der Pharmaunternehmen bei diesem Übergang, indem es eine Plattform für ein dynamisches und reaktives Kompetenz- und Talentmanagement bietet.

2. Der Mercateam-Ansatz zur Transformation von Industriebetrieben

Schlüsselfunktionen von Mercateam

Mercateam bietet eine umfassende Suite von Tools, die auf die zeitgenössischen betrieblichen Herausforderungen in der Pharmaindustrie zugeschnitten sind:

• Matrix der Kompetenzen und Berechtigungen: Ermöglicht es Unternehmen, die Kompetenzen und Berechtigungen ihrer Mitarbeiter genau abzubilden und so sicherzustellen, dass die richtigen Personen den richtigen Positionen zugewiesen werden. Diese Funktion ist eine direkte Antwort auf den Anstieg der Qualifikationsanforderungen in der Branche.
• Ausbildung: Automatisiert Lernpfade, um die Vielseitigkeit und Agilität des Teams zu erhöhen. Dies ist entscheidend vor dem Hintergrund, dass die Industrie bis 2022 mehr als 9.600 ausgebildete Nachwuchskräfte integrieren muss und damit die ursprünglichen Ausbildungsziele übertrifft.
• Automatische PlanungIntegriert Kompetenzen, Berechtigungen und andere betriebliche Einschränkungen, um Mitarbeiter effizient den Stellen zuzuweisen- ein großer Vorteil bei der Bewältigung der Herausforderungen, die mit der Erneuerung von Kompetenzen und der Integration von jungen Talenten verbunden sind.
• Workforce planning: Antizipiert den zukünftigen Qualifikations- und Personalbedarf und stimmt die langfristigen Ziele mit den Strategien für Ausbildung und Talententwicklung ab.

Antwort auf die speziellen Bedürfnisse des Pharmasektors

Mercateam reagiert auf innovative Weise auf die Anforderungen der Pharmaindustrie, indem es eine Plattform bereitstellt, die ein proaktives Management von Kompetenzen und Schulungen erleichtert. Dadurch können Unternehmen in einem sich schnell verändernden Markt, in dem Effizienz und Compliance von entscheidender Bedeutung sind, wettbewerbsfähig bleiben. Die Fähigkeit, dynamisch zu planen und auf Veränderungen zu reagieren, hilft dabei, Ausfallzeiten zu minimieren und die Produktion zu optimieren.

3. Anwendungsfälle im pharmazeutischen Sektor

Vorstellung von Unither Pharmaceuticals

Unither Pharmaceuticals, ein weltweit führender Spezialist für Blow-Fill-Seal-Technologie mit einer Präsenz auf vier Kontinenten und Produkten, die in über 100 Ländern vertrieben werden, hat das Schichtmanagement in Fabriken durch die Digitalisierung revolutioniert. Das französische Unternehmen mit über 30 Jahren Erfahrung hat bis 2022 einen Umsatz von 371 Millionen Euro erwirtschaftet und beschäftigt 2000 Mitarbeiter.

Hintergrund und Herausforderungen

Das Teammanagement bei Unither Pharma vor der Integration von Mercateam basierte stark auf Excel, einem schwer zu pflegenden und unpraktischen System mit zahlreichen Makros und Filtern, das bei jeder Änderung einen Neudruck der Planung erforderte. Die Herausforderungen waren vielfältig und reichten von der Planung über die Verfolgung von Aktivitäten und die Organisation von Zeitarbeitern bis hin zum Kompetenzmanagement.

Die Mission von Mercateam

Die Annahme von Mercateam ermöglichte es Unither Pharma, seine Prozesse zu vereinfachen und zu digitalisieren. Die Lösung bot eine einzige Plattform für die Planung, die Verfolgung von Aktivitäten (MOD), das Kompetenzmanagement (Musterteams) und die Organisation rund um die Zuweisung von Zeitarbeitskräften und erfüllte damit perfekt die Anforderungen von Unither.

Bemerkenswerte Ergebnisse

Die Auswirkungen von Mercateam auf Unither Pharma äußerte sich wie folgt:

• Planung: Die Verwendung von Excel-Dateien für die Planung wurde um 50 % reduziert, die Planung wird in Echtzeit auf Touchscreens in der Fabrik für alle Mitarbeiter angezeigt.
• Verfolgung von Aktivitäten (MOD): Eine feinere Unterteilung der Aktivitäten für eine bessere Kostenverfolgung und eine detaillierte Historie von Teams und Verträgen.
• Verwaltung der Kompetenzen (Musterteams): Einführung eines Indikators "Einhaltung von Standardteams" zur besseren Verwaltung der territorialen Verteilung von Kompetenzen, die an Produktionslinien gebunden sind.
• Organisation rund um den Einsatz von Leiharbeitern: Aufbau einer effektiven Datenverwaltung mit einer zentralen Anlaufstelle für die Standardisierung der Daten.

Operative Gewinne

Die Teamleiter profitierten von einer erheblichen Zeitersparnis, da die Daten besser organisiert wurden und zeitraubende manuelle Prozesse wegfielen. Diese Umstellung führte zu einer besseren Zusammenarbeit und Reaktionsfähigkeit innerhalb der Teams.

Diese Zusammenarbeit zwischen Unither Pharmaceuticals und Mercateam ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie die Digitalisierung industrielle Abläufe verändern kann, indem sie nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch die Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit auf betriebliche Herausforderungen erhöht.

Schlussfolgerung

Abschließend hebt der Artikel hervor, wie Mercateam die operative Effizienz in der Pharmaindustrie neu definiert. Mit einer Kombination aus fortschrittlicher Technologie und einem menschenzentrierten Ansatz reagiert Mercateam erfolgreich auf die komplexen Herausforderungen, mit denen die Branche konfrontiert ist. Das Beschäftigungswachstum, die sich schnell ändernden Qualifikationsanforderungen und die Notwendigkeit eines agilen und flexiblen Talentmanagements stellen große Herausforderungen für die Pharmaunternehmen dar. Mercateam bietet mit seinen Funktionen wie der Kompetenzmatrix, der automatisierten Ausbildung, der automatischen Planung und der Arbeitsplanung eine integrierte Lösung zur Bewältigung dieser Herausforderungen.

Das Beispiel von Unither Pharmaceuticals ist ein hervorragendes Beispiel für die positiven Auswirkungen von Mercateam auf das Management von Industriebetrieben, indem es eine bessere Ressourcenallokation, gezielte Mitarbeiterschulungen und eine deutliche Verbesserung der betrieblichen Effizienz fördert. Indem Mercateam ein proaktives Management von Kompetenzen und Schulungen ermöglicht, hilft es den Pharmaunternehmen, an der Spitze der Innovation zu bleiben, während sie gleichzeitig die Einhaltung der Vorschriften sicherstellen und die Erwartungen des Marktes effektiv erfüllen.

So, Mercateam nicht nur als unverzichtbares Werkzeug für Pharmaunternehmen, die ihre betriebliche Effizienz maximieren wollen, sondern auch als strategischer Partner in ihrem Streben nach Exzellenz und Innovation. In einer sich ständig verändernden Branche wird die Einführung von kollaborativen digitalen Lösungen wie Mercateam zum Schlüssel, um Herausforderungen in Chancen umzuwandeln und so eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und die Fähigkeit, effektiv auf zukünftige Bedürfnisse zu reagieren, zu gewährleisten.