Wie Saint-Gobain die Personalabteilung und die Praxis zusammenbringt, um die Vielseitigkeit zu steigern und die Zukunft zu antizipieren
Saint-Gobain, der Weltmarktführer für nachhaltiges Wohnen, steht bei der Führung seiner Produktionsteams vor großen Herausforderungen:
- Komplexe Überwachung der Kompetenzen und Befähigungen
- Schwierigkeiten bei der Steuerung der Vielseitigkeit und Risiko des Kompetenzverlusts
- Mangelnde Effektivität des Lernprozesses
Mit Mercateam hat Saint-Gobain einen tiefgreifenden Wandel eingeleitet, um sein Kompetenzmanagement neu zu strukturieren, seine Mitarbeiter aufzuwerten und seiner operativen Leistung zu dienen.
Das Ergebnis: eine deutliche Steigerung der Vielseitigkeit der Teams, eine erhebliche Zeitersparnis bei den Verwaltungsprozessen und eine bessere Antizipation des Qualifikationsbedarfs!
Mathieu Sanguinetti, HR-Direktor Frankreich, Iris Gobier, HR-Managerin, und Anthony Pozzo, Produktionsleiter, teilen mit Ihnen die umgesetzten Best Practices und die erzielten Ergebnisse.