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Vea el progreso de sus trabajadores temporales y de las personas disponibles en sus equipos al mismo tiempo
Analice los costes y la duración de la formación en relación con sus previsiones
Optimizar la asignación de recursos en el calendario y en la formación
Maximice la productividad de sus equipos
Comparar la producción planificada con la producción real para identificar áreas de mejora.
Identificar las áreas en las que se desperdicia tiempo o recursos y tomar medidas correctoras.
Evite el exceso de personal y aténgase a sus normas
Anticipar los cambios en los equipos y las competencias críticas
Supervisar los cambios en el número de operarios que dominan un puesto de trabajo y prever las necesidades de formación.
Identificar las competencias clave que probablemente falten debido a la jubilación u otros factores.
Establecer estrategias de mejora de las competencias a corto y largo plazo para satisfacer las necesidades de producción (GEPP).
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Lo que más gusta de Mercateam a los fabricantes
Utilizar Mercateam nos hace más competitivos y más ágiles.
Charlotte Paulus
Director Industrial, Weiss
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