Verstehen Sie das Management von Vielseitigkeit in der Industrie
Die Verwaltung der Vielseitigkeit stellt eine strategische Herausforderung für Industriestandorte dar. Sie ermöglicht es, die Fähigkeit der Mitarbeiter, an verschiedenen Arbeitsplätzen tätig zu werden, zu organisieren und zu entwickeln. Ein effektives Management der Vielseitigkeit beruht auf der Beherrschung der Ausrüstung, der Qualitätsprozesse und der Sicherheitsstandards.
In der Praxis unterscheidet man beim Umgang mit Vielseitigkeit drei Ebenen:
- Horizontales Management: Entwicklung von Kompetenzen an gleichrangigen Stellen (z. B. zwischen Verpackungslinien)
- Vertikales Management: Begleitung zu technisch anspruchsvolleren Positionen (vom Bediener zum Linienführer)
- Querschnittsmanagement: Fähigkeit, in verschiedenen Bereichen (Produktion, Wartung, Qualität) tätig zu sein
Das Beispiel von Trigano VDL veranschaulicht die Auswirkungen eines strukturierten Vielseitigkeitsmanagements: -40% Linienausfälle aufgrund von Abwesenheiten nach seiner Einführung.
Warum sollte man 2024 in Vielseitigkeit investieren?
Die Kontinuität der Produktion sichern und Flexibilität gewinnen
Die aktuellen Herausforderungen an Industriestandorten (Fehlzeiten, Fluktuation) erfordern ein rigoroses Vielseitigkeitsmanagement.
Effizient zu verwalten, bringt sie :
- Eine bessere Reaktion auf Aktivitätsschwankungen
- Mehr Agilität bei der Änderung von Referenzen
- Eine bedarfsgerechte Optimierung der Ressourcen
Teams an sich binden
Das Management der Vielseitigkeit bereichert den Alltag der Bediener. Bei Unither Pharmaceuticals hat es dazu beigetragen, die Zufriedenheit der Teams durch die gebotenen Entwicklungsmöglichkeiten um 25% zu steigern.
Eine genaue Kartografie am Anfang
Das Management der Vielseitigkeit beginnt mit einer rigorosen Bestandsaufnahme. Unsere Erfahrung mit 200 Industriestandorten zeigt, dass eine umfassende Kompetenzkartierung. In dieser Phase wird der Bedarf an Vielseitigkeit für jeden Sektor klar identifiziert.
Eine den Herausforderungen angepasste Strategie
Das Management von Vielseitigkeit erfordert eine Strategie, die den Geschäftsanforderungen entspricht und gleichzeitig realistisch bleibt. Sie muss die Kompetenzen nach ihrer Kritikalität priorisieren und progressive Wege zur Erhöhung der Kompetenzen definieren. Die Antizipation der erforderlichen Ressourcen (Zeit für AusbildungDie Qualität des Projekts (z. B. Budget, Budget, Verfügbarkeit von Lehrkräften) garantiert den langfristigen Erfolg des Projekts.
Die Einbeziehung der Manager vor Ort
Die Manager vor Ort sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Vielseitigkeitsmanagement. Ihre genaue Kenntnis der Teams ermöglicht es, das Tempo der Kompetenzentwicklung an die Realität vor Ort anzupassen.
Indikatoren zur Messung der Wirksamkeit
Die Steuerung einer Politik zur Verwaltung der Vielseitigkeit stützt sich auf konkrete KPIs: Entwicklung der Vielseitigkeitsquote pro Sektor, Anzahl der Bediener, die in den kritischen Kompetenzen geschult werden, Auswirkungen auf die Produktionsleistung. Diese Indikatoren ermöglichen es, die Vorgehensweise anzupassen und ihren Return on Investment nachzuweisen.
Digitale Werkzeuge im Dienste der Vielseitigkeit
Eine zentrale digitale Matrix
Das moderne Vielseitigkeitsmanagement stützt sich auf eine digitale Matrix die Excel-Tabellen ersetzt. Sie bietet einen Echtzeitüberblick über die verfügbaren Kompetenzen und erzeugt Warnmeldungen über den Schulungsbedarf. Die integrierte Rückverfolgbarkeit erleichtert auch die Audits Qualität.
Intelligente Planung
Ein digitales System zur Verwaltung der Vielseitigkeit ermöglicht die Optimierung der Wege von Ausbildung. Es synchronisiert die Verfügbarkeiten von Lehrern und Lernenden, verfolgt den Fortschritt der Schulungen und passt die Zeitpläne an die Produktionszwänge an.
Eine strenge Überwachung der Zertifizierungen
Die papierlose Verwaltung von Berechtigungen stellt sicher, dass die gesetzlichen Anforderungen eingehalten werden. Sie antizipiert die vorgeschriebenen Umschulungen und speichert die komplette Historie der Schulungen, was bei Audits ein großer Vorteil ist.
Erfahrungsberichte: Vielseitigkeit in Aktion
Der Fall von Villars Schokolade veranschaulicht die Vorteile der strukturierten Vielseitigkeit. Innerhalb von drei Monaten hat das Unternehmen :
- alle ihre Kompetenzen digitalisiert
- Erhöhte seine Vielseitigkeitsrate um 34%
- Spart seinen Managern 4 Stunden pro Woche ein
Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehören :
- Ein Start mit einem klar definierten Pilotperimeter
- Die Vorbildung der internen Ausbilder
- Regelmäßige Kommunikation über Fortschritte
- Die Anerkennung individueller und kollektiver Fortschritte
