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9. Juni 2023

Unither Pharmaceuticals digitalisiert das Schichtmanagement in der Fabrik 

Erfahren Sie, wie Unither Pharmaceuticals, ein führendes Unternehmen in der Pharmaindustrie, die Verwaltung der Teams in der Fabrik digitalisiert und optimiert hat, indem es die von Mercateam gebotenen Funktionen nutzte.

Vorstellung des Unternehmens

  • Tätigkeitsbereich: Herstellung von pharmazeutischen Präparaten.
  • Nationalität: Frankreich

Unither Pharmaceuticals ist ein Zulieferer, der sich auf die Entwicklung und Herstellung von Nischenprodukten im Gesundheitsbereich spezialisiert hat. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung hat sich Unither zu einem weltweit führenden Anbieter der Blow-Fill-Seal-Technologie entwickelt, mit einer industriellen Präsenz auf vier Kontinenten und Produkten, die in mehr als 100 Ländern verkauft werden. Im Jahr 2022 verzeichnete das Unternehmen einen Umsatz von 371 Millionen Euro und beschäftigte 2000 Mitarbeiter.

Hintergrund und Herausforderungen

Unither Pharma wollte die Verwaltung der Teams in den Fabriken digitalisieren und verbessern.

Die Organisation der Teams vor dem Einsatz von Mercateam lässt sich in einem Satz zusammenfassen: "Excel schwer wartbar und zeitaufwendig in der Anwendung".

  • Zahlreiche Makros
  • Zahlreiche Filter
  • Nur ein Nutzer zur gleichen Zeit
  • Notwendigkeit, die Planung bei jeder Änderung neu zu drucken (z. B.: 1 Abwesenheit, die nicht vorgesehen war => Neudruck)

Die wichtigsten Herausforderungen betrafen die Planung, die Überwachung der Aktivitäten, das Kompetenzmanagement und die Organisation rund um die Zuweisung von Leiharbeitern.

Planung :

  • Die Verwendung mehrerer Excel-Dateien für die Planung unterdrücken
  • Digitalisierung der Anzeige der Planung in der Produktion

Aktivitäten verfolgen (MOD) :

  • Die Aktivitäten einer Stelle feiner aufgliedern, um die Kosten besser verfolgen zu können
  • Bewahren Sie einen Überblick über Teams und Verträge

Verwaltung von Teams / Kompetenzen (Musterteams) :

  • Sicherstellung der Territorialität der Kompetenzen, die mit den Produktionslinien verbunden sind
  • Verfolgen Sie den Indikator "Einhaltung von Standardteams".

Organisation rund um den Einsatz von Leiharbeitern :

  • Die Organisation aufrechterhalten
  • die Governance rund um "Daten" definieren und sicherstellen

Die Mission von Mercateam

Dank Mercateam konnte Unither Pharma seine Planungsprozesse vereinfachen und digitalisieren, indem es die Verwendung mehrerer Excel-Dateien abschaffte und eine digitale Anzeige der Planung in der Produktion einführte. Mercateam ermöglichte es Unither Pharma auch, die Produktionsaktivitäten und -kosten genauer zu verfolgen sowie die Kompetenzen der Teams und die Zuweisung von Zeitarbeitern besser zu verwalten.

Ergebnisse

Die Organisation der Teams nach der Intervention von Mercateam lässt sich in wenigen Punkten zusammenfassen:

  • Einführung von Touchscreens in der Produktion, mit denen jeder Arbeiter selbstständig die Planung einsehen kann ;
  • Ein Plan, der sofort nach Änderungen durch die Teamleiter aktualisiert wird, wodurch Neudrucke und Kommunikationsfehler vermieden werden;
  • Entfernung komplexer Makros und Filter, wodurch das System leichter zu bedienen und zu warten ist
  • Mehrere Benutzer können gleichzeitig auf den Plan zugreifen und daran arbeiten, was die Zusammenarbeit erleichtert und die Reaktionsfähigkeit erhöht.

Planung:

  • Verringerung der Anzahl der Excel-Dateien, die für die Planung verwendet werden, um 50%.
  • Echtzeit-Aktualisierung der Planung, die in der Fabrik über einen Touchscreen sichtbar ist

Aktivitäten verfolgen (MOD) :

  • Feinere Unterteilung der Aktivitäten für eine bessere Kostenverfolgung
  • Team- und Vertragshistorie zur Optimierung der Zeitsteuerung
  • Umstellung von einer Aktivität auf drei Aktivitäten pro Posten für mehr Genauigkeit

Kompetenzmanagement (Musterteams) :

  • Überwachung des Indikators "Einhaltung von Standardteams" für eine bessere Territorialität
  • KPI zur "Territorialität" der Teams, um die betriebliche Kontinuität zu gewährleisten

Organisation rund um den Einsatz von Leiharbeitern :

  • Aufrechterhaltung der bestehenden Organisation durch eine zentrale Anlaufstelle für die Aktualisierung und Standardisierung von Daten
  • Definition und Einführung einer "Data Governance" mit einem "Site Owner" und einem RACI (Prozesse und Tools)

Zeitersparnis für Teamleiter :

  • Mehr Zeit für Teamleiter durch bessere Datenorganisation

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Sehen Sie sich auch unsere Podcast-Episode an, in der wir unseren Botschafter Adrien Carlu, Leiter für Studien und Projekte im Bereich Informationssysteme, begrüßen. Klicken Sie hier , um die Sendung anzuhören.

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