Audit des industriellen Kompetenzmanagements

Mercateam ermöglicht es uns, die Rückverfolgbarkeit der Kompetenzen zu gewährleisten, die für die Erfüllung der strengen Anforderungen unserer Branche unerlässlich ist, und gleichzeitig die Audits zu vereinfachen.

Dank Mercateam haben wir einen 1/2 Tag pro Woche eingespart, indem wir unser Kompetenzmanagement digitalisiert und alle Daten auf einer einzigen Plattform zentralisiert haben.

Vor Mercateam haben wir zahlreiche Excel-Dateien verwendet, um die Kompetenzen der Mitarbeiter zu erfassen. Jetzt wird alles auf einer einzigen Plattform zentralisiert.

Endlich haben wir eine aktuelle globale Kompetenzmatrix. Dadurch können wir einfach und schnell für Personalersatz sorgen, je nach Bedarf und Produktionsprioritäten.

Die Manager sparen einen Tag pro Woche bei der Durchführung ihrer Planung und geben uns gleichzeitig Zugang zu Daten, die für die Verbesserung der Leistung entscheidend sind.

Onboarding, Einweisung am Arbeitsplatz, Automatisierung von Schulungen: Das Tool hat uns geholfen, die Zeit für Schulungen und deren Nachbereitung um das Vierfache zu reduzieren.

Der Einsatz von Mercateam ist beispielhaft. Das Team ermöglicht es uns, unsere alten Praktiken zu hinterfragen und sie zu modernisieren. Die Überwachung des Projekts und der Indikatoren ist sehr professionell und war für den Erfolg der Einführung des Tools von entscheidender Bedeutung.

Der Fortbestand des Know-hows ist für Exxelia eine grundlegende Herausforderung. Wir haben eine Politik eingeführt, die auf der Weitergabe von Kompetenzen mithilfe des Instruments Mercateam beruht.

Mercateam ermöglicht es uns, die Vielseitigkeit zu sichern: Die Manager optimieren die Begleitung und den Kompetenzzuwachs der Mitarbeiter. Ein erheblicher Gewinn an Agilität in den Produktionsteams.

Mit Mercateam kann ich täglich sicherstellen, dass wir die Kompetenzen unserer Teams verwalten sowie die Schulungen und Berechtigungen und eine gute Weitergabe des Wissens an Neuankömmlinge.