Aumentar la agilidad de sus equipos de producción en 20 centros y ahorrar miles de horas: el caso de Lisi
El secreto de Lisi para aumentar la agilidad: devolver el poder a los equipos de producción.
Lisi, grupo especializado en el ensamblaje y los componentes estructurales para las industrias aeroespacial, automovilística y médica, se enfrenta a grandes retos en la gestión de más de 10.000 empleados en 40 centros de 11 países:
- Falta de agilidad de los equipos de producción para responder a las fluctuaciones de la demanda.
- Pérdida de dominio de cientos de técnicas de campo no normalizadas.
- Procesos engorrosos y lentos para auditorías, planificación de asignaciones, formación, etc.
Con Mercateam, el Grupo ha podido transformar sus procesos para devolver el control a los equipos de producción y ser más ágil.
El resultado: ¡miles de horas ahorradas en formación, planificación y auditorías!
Emilie Du Granrut y Paul Malard, jefes de proyecto de Transformación Digital del Grupo, comparten las mejores prácticas aplicadas en varios centros y países:
- Cómo gestionar las competencias de sus equipos de producción y acelerar el aumento de la polivalencia
- Cómo ser más ágil y asegurar su producción
- Resultados concretos