Está buscando un software de gestión de competencias ? Entonces ha llegado al lugar adecuado. La integración digital y la automatización de sus procesos de gestión de competencias son tareas esenciales pero complejas. Por eso es fundamental elegir una herramienta que se adapte a las necesidades específicas de su organización. He aquí un resumen de los mejores programas de gestión de competencias disponibles en la actualidad. Estas herramientas serán tus aliadas para mapear las competencias, identificar las carencias, gestionar la formación y el desarrollo (y mucho más) de tu equipo.
Factores a tener en cuenta al elegir un software de gestión de competencias
Elegir el software de gestión de competencias adecuado para su organización no es una decisión que deba tomarse a la ligera. Hay que tener en cuenta varios factores clave para asegurarse de que opta por una herramienta que satisfaga perfectamente sus necesidades.
1. Identifique sus necesidades específicas : En primer lugar, entienda las tareas que desea automatizar o mejorar con su software de gestión de competencias. Es posible que necesite funciones específicas como el seguimiento de competencias, la evaluación del rendimiento, la identificación de carencias o la recomendación de formación pertinente. Algunas herramientas se especializan en determinadas áreas, por lo que es crucial definir tus necesidades desde el principio.
2. Personalización : Su organización es única, y su software de gestión de competencias también debería serlo. Busque una herramienta que le ofrezca la posibilidad de moldearla a su imagen y semejanza, para que realmente se corresponda con sus procesos y necesidades.
3. Integración con otras herramientas : Es probable que su nuevo software de gestión de competencias deba integrarse con otros sistemas ya existentes en su organización, como el software de recursos humanos, las plataformas de gestión de proyectos o los sistemas de aprendizaje electrónico.
4. Defina su presupuesto: No todos los programas de gestión de competencias son iguales, y los precios pueden variar hasta el doble. Es importante determinar cuánto estás dispuesto a invertir en esta herramienta y asegurarte de que el coste es proporcional al valor que aporta.
5. Implique a su personal : Recuerda que no eres el único que utiliza este software de gestión de competencias. Tus compañeros también participarán. Por eso puede ser útil consultarles y tener en cuenta sus opiniones. Una herramienta que atraiga a todos por su atractivo visual, su intuitividad y su facilidad de uso tiene más probabilidades de integrarse con éxito en su organización.
6. Atención al cliente : Incluso el mejor software de gestión de competencias del mundo puede a veces dejarnos desconcertados. Ahí es donde entra en juego el servicio de atención al cliente. Un buen servicio de asistencia puede marcar la diferencia a la hora de resolver sus problemas con rapidez y responder a sus preguntas. No pase por alto este aspecto a la hora de elegir.
Si tiene en cuenta estos criterios a la hora de evaluar los distintos paquetes de software de gestión de competencias, podrá elegir la herramienta que mejor se adapte a su organización.
Presentación de los 6 programas informáticos de gestión de competencias
Mercateam
Mercateam es una solución de gestión de competencias con un enfoque altamente operativo. Se trata de un software de gestión de competencias y autorizaciones que identifica con precisión los conocimientos técnicos de sus empleados, permitiéndole gestionar mejor sus recursos humanos y aumentar el rendimiento de su organización. Además, Mercateam hace un uso óptimo de los datos de competencias para gestionar las competencias clave y las autorizaciones, al tiempo que identifica quién tiene qué competencias dentro de la organización.
Los beneficios de Mercateam, el software de gestión de competencias
- Las competencias están actualizadas, por lo que puede organizar su plan de formación y comunicarlo sobre el terreno en sólo 5 clics.
- Los directivos que utilizan Mercateam ahorran 5 horas semanales en la gestión de sus equipos.
- Cree un repositorio de competencias y profesiones y defina sus objetivos de polivalencia
- Identifique las competencias clave de sus empleados y fidelice a sus equipos
- Asegure sus matrices de competencias y autorizaciones para que estén siempre actualizadas
- No correr más riesgos con la caducidad de competencias y autorizaciones
- Los operadores pueden acceder a los conocimientos técnicos de 100% sobre el terreno a través de tabletas y teléfonos inteligentes.
Solicite una demostración gratuita y compruebe usted mismo las funciones y ventajas de nuestro software de gestión de competencias.
Elamp
Como centro de competencias de la empresa, la solución eLamp le permite cartografiar todas las competencias de sus empleados, estableciendo un vínculo esencial entre los recursos humanos y las operaciones. Ya sea para RRHH, adoptando un enfoque descendente, o para operaciones, eLamp facilita la gestión y optimización de las competencias dentro de su organización.
Empowill
Empowill ofrece un directorio organizado de puestos de trabajo y competencias asociadas, lo que permite vincular las competencias, el rendimiento y las acciones de formación. Además, ofrece la posibilidad de evaluar las competencias y analizar su evolución para mejorar la anticipación.
Poka
Poka es una plataforma para que los fabricantes de primera línea mejoren su rendimiento, apoyando la formación, el intercambio de conocimientos y la resolución de problemas en la fábrica.
Skillup
Skillup es una herramienta totalmente digital diseñada para apoyar su estrategia de gestión de competencias, que cubre las áreas de formación, entrevistas y GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). Skillup le permite poner en práctica su política de gestión de competencias mediante acciones concretas centradas en la formación.
NeoBrain
Neobrain es una solución diseñada específicamente para los trabajadores de cuello blanco, que le permite gestionar su organización en función de las competencias. Al tener en cuenta las competencias, puede tomar decisiones de calidad y desarrollar una estrategia de RR.HH. adaptada a su realidad. Este enfoque único integra las motivaciones individuales y actualiza las competencias en tiempo real para revelar el talento de cada miembro de su organización.
