El LISI se enfrenta a los límites de unas herramientas obsoletas
LISI Aerospace, líder en el sector aeroespacial, se enfrentaba a una serie de retos relacionados con la gestión de sus equipos y sus competencias.
El uso de ficheros Excel, que se venía utilizando desde hacía más de 15 años, se había quedado obsoleto y resultaba inadecuado para gestionar el desarrollo de las competencias de los equipos, la movilidad entre distintas sedes y el seguimiento de las autorizaciones críticas necesarias en caso de auditoría.
La colocación de los operarios en los puestos de trabajo también resultaba cada vez más compleja, al igual que la transmisión de los conocimientos de los expertos.
La empresa necesitaba una solución más ágil para mejorar la productividad de la organización, reducir los errores y garantizar el cumplimiento de la normativa.
Por qué el LISI recurrió a Mercateam para digitalizar la gestión operativa de sus equipos
El objetivo del LISI era aumentar la productividad de la organización, optimizar la gestión de las competencias, mejorar la planificación y garantizar la capacidad de respuesta a las auditorías y los requisitos de seguridad.
La solución debía centralizar la información, automatizar los procesos de formación, eliminar errores, controlar las competencias en tiempo real y garantizar una gestión más ágil de los equipos.
Mercateam resultó ser la solución ideal para afrontar estos retos, gracias a sus avanzadas funciones de digitalización, su capacidad para centralizar los datos y ofrecer herramientas intuitivas que simplifican la gestión diaria y mejoran las competencias de los equipos.
El efecto directo del despliegue de Mercateam
Eliminación de archivos Excel
Mercateam ha permitido al LISI eliminar 23 archivos Excel por cada grupo de 100 personas, reducir significativamente el tiempo dedicado a las auditorías de formación y digitalizar docenas de documentos, haciéndolos accesibles al instante sobre el terreno.
Matriz de competencias actualizada
La gestión de las competencias se ha simplificado gracias a una matriz accesible en tiempo real, que pone de relieve las iniciativas de los empleados y facilita el seguimiento de la formación interna y externa.
Fiabilidad y mejor preparación para las auditorías
Gracias a la centralización de las competencias en una única plataforma, el LISI ha ganado visibilidad de las autorizaciones de los operarios en tiempo real, lo que le permite reducir considerablemente el tiempo de preparación de las exigentes auditorías del sector aeroespacial. Esta visión global también permite reducir los riesgos para la salud y la seguridad en las máquinas de alto riesgo, asignándoles únicamente operarios autorizados. La plataforma avisa automáticamente a los responsables cuando una habilitación o una competencia crítica está a punto de caducar, y pueden tomar medidas más rápidamente para garantizar el mantenimiento de las competencias.
Optimización de los calendarios de asignación
La planificación se ha optimizado con un sistema digitalizado que permite asignaciones rápidas y precisas, teniendo en cuenta las competencias, el absentismo y los hábitos de trabajo.
Estos cambios han duplicado la agilidad de la empresa, reducido los riesgos de seguridad y aumentado la versatilidad del equipo, con resultados medibles como un aumento de 20 % en el índice de versatilidad y una reducción de 75 % en el tiempo de preparación de auditorías.
Mercateam en el día a día del LISI
Lanzamiento de cursos de formación
En cuanto a la asistencia, la comunicación con el personal sobre el terreno ha mejorado considerablemente. Ya no es necesario buscar hojas de cálculo Excel y documentos sobre el terreno para obtener información. Con unos pocos clics, Recursos Humanos puede prever los recursos necesarios para construir el futuro, identificar los agujeros de la raqueta y lanzar un plan de formación digital. El tiempo de formación se ha multiplicado por 4 gracias al flujo de trabajo personalizado.
Gestión de competencias
El acceso a la matriz de competencias se realiza en tiempo real en una pantalla del taller. Así, todo el mundo puede identifique sus competencias y las necesarias para crecer con la empresa. Cada empleado se siente valorado y LISI puede recompensar estas iniciativas a final de año, ya que mide las tareas cotidianas realizadas por los operarios.
Control y auditoría
Es posible importar y exportar todos los datos relativos al progreso de los cursos de formación externa o interna. La evolución del desarrollo de competencias de cada equipo es control en tiempo real, accesible a todosEsto le permitirá responder a las auditorías externas con mayor tranquilidad.
Planificación
Le horario la digitalización permite asignaciones rápidas y precisas teniendo en cuenta el absentismo, las competencias y los turnos. Al trabajar más turnos, los empleados ganan en competencias, polivalencia y compromiso.
Acerca de LISI
Un gigante industrial mundial, el Grupo LISI, y en particular LISI Aeroespacial puede enorgullecerse de ser un verdadero lider en el sector aeronáutico desde 1977. Presente en 9 países, la empresa suministra piezas de montaje para todos los aviones del mundo.
Visite las fábricas de este gigante y descubrirá máquinas sofisticadas capaces de suministrar piezas complejas con una precisión excepcional. Operar en un entorno así exige unos conocimientos técnicos cada vez más exigentes y el cumplimiento de estrictas normas de seguridad.
