Logiciel de gestion des compétences, comparatif 2023

Vous êtes entrain de chercher un logiciel de gestion des compétences ? Vous avez trouvé l’article qu’il vous faut. L’intégration numérique et l’automatisation de vos processus de gestion des compétences sont des tâches essentielles mais complexes. Il est donc crucial de choisir un outil qui correspond aux besoins spécifiques de votre organisation. Nous vous proposons un panorama des meilleurs logiciels de gestion de compétences actuellement disponibles. Ces outils seront vos alliés pour cartographier les compétences, identifier les lacunes, gérer la formation et le développement (et bien plus encore) de votre équipe.

Les facteurs à considérer lors du choix d’un logiciel de gestion des compétences

Choisir le bon logiciel de gestion des compétences pour votre organisation ne doit pas être une décision prise à la légère. Plusieurs facteurs essentiels doivent être pris en compte pour vous assurer d’opter pour un outil qui répond parfaitement à vos besoins.

1. Identifiez vos besoins spécifiques : Comprenez d’abord les tâches que vous souhaitez automatiser ou améliorer grâce à votre logiciel de gestion des compétences. Vous pourriez avoir besoin de fonctionnalités spécifiques comme le suivi des compétences, l’évaluation des performances, l’identification des lacunes ou la recommandation de formations pertinentes. Certains outils se spécialisent dans certains domaines, il est donc crucial de définir vos besoins dès le départ.

2. Personnalisation : votre organisation est unique, et votre logiciel de gestion de compétences devrait l’être aussi. Cherchez un outil qui vous offre la possibilité de le modeler à votre image, pour qu’il corresponde vraiment à vos processus et à vos besoins

3. Intégration avec d’autres outils : Votre nouveau logiciel de gestion des compétences devra probablement s’intégrer avec d’autres systèmes déjà en place dans votre organisation, tels que les logiciels RH, les plateformes de gestion de projets ou les systèmes d’apprentissage en ligne.

4. Définissez votre budget : Tous les logiciels de gestion de compétences ne sont pas égaux, et leur prix peut varier du simple au double. Il est important de déterminer combien vous êtes prêt à investir dans cet outil et de vous assurer que le coût est proportionnel à la valeur qu’il apporte.

5. Impliquez vos collaborateurs : Rappelez-vous que vous n’êtes pas le seul à utiliser ce logiciel de gestion des compétences. Vos collègues seront également de la partie. Il peut donc être utile de les consulter et de prendre en compte leurs opinions. Un outil qui séduit tout le monde par son aspect visuel, son intuitivité et sa facilité d’utilisation aura plus de chances de réussir son intégration dans votre organisation.

6. Service client : Même le meilleur logiciel de gestion des compétences du monde peut parfois nous laisser perplexes. C’est là que le service client entre en scène. Un bon soutien peut faire toute la différence en résolvant rapidement vos problèmes et en répondant à vos questions. Ne négligez pas cet aspect lors de votre choix.

En tenant compte de ces critères lors de l’évaluation de différents logiciels de gestion des compétences, vous pourrez choisir l’outil le plus adapté à votre organisation.

Présentation des 6 logiciel de gestion des compétences

Mercateam

Mercateam est une solution de high skills management qui se caractérise par son approche très opérationnelle. C’est un logiciel de gestion des compétences et d’habilitations ui identifie précisément les savoir-faire de vos collaborateurs, permettant ainsi une meilleure gestion de vos ressources humaines et une augmentation de la performance de votre organisation. De plus, Mercateam fait un usage optimal de la skill data pour gérer les compétences clés et les habilitations, tout en identifiant qui possède quelles compétences au sein de l’organisation.

Les plus de Mercateam, le logiciel de gestion des compétences

• Les compétences sont à jour et permettent d’organiser votre plan de formation et de le communiquer avec le terrain en 5 clics
• Les managers qui utilisent Mercateam gagnent 5h par semaine dans la gestion de leurs équipes.
• Créez un référentiel de compétences et de métiers puis définissez vos objectifs de polyvalence
• Identifiez les compétences clés de vos collaborateurs et fidélisez vos équipes
• Sécurisez vos matrices de compétences et d’habilitations pour qu’elles soient toujours à jour
• Ne prenez plus de risques avec l’expiration des compétences et habilitations
• 100% du savoir-faire est accessible sur le terrain via tablettes et smartphones pour vos opérateurs terrain.

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Elamp

En tant que véritable Hub des compétences de l’entreprise, la solution eLamp permet de cartographier l’ensemble des expertises de vos collaborateurs, établissant ainsi un lien essentiel entre les ressources humaines et les opérations. Que ce soit pour les RH, en adoptant une approche top-down, ou pour les opérations, eLamp facilite la gestion et l’optimisation des compétences au sein de votre organisation.

Empowill

Empowill propose un répertoire organisé des métiers et des compétences associées, permettant de lier compétences, performances et actions de formation. De plus, elle offre la possibilité d’évaluer les compétences et d’analyser leur évolution pour une anticipation améliorée.

Poka

Poka est une plateforme permettant aux manufacturiers de première ligne d’améliorer leurs performances.Il prend en charge la formation, le partage des connaissances et le dépannage dans l’usine.

Skillup

Skillup est un outil entièrement numérique conçu pour soutenir votre stratégie de gestion des compétences, en couvrant les domaines de la formation, des entretiens et de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). Skillup vous permet de mettre en pratique votre politique de gestion des compétences en prenant des mesures concrètes axées sur la formation.

NeoBrain

Neobrain est une solution spécifiquement conçue pour les cols blancs qui permet de piloter votre organisation en se basant sur la compétence. En prenant en compte les compétences, vous pouvez prendre des décisions de qualité et élaborer une stratégie RH adaptée à votre réalité. Cette approche unique intègre les motivations individuelles et actualise en temps réel les compétences pour révéler le talent de chaque membre de votre organisation.