Die LISI-Gruppe, insbesondere LISI Aerospace, ist ein globaler Industriegigant und kann sich rühmen, ein echter Marktführer in der Luftfahrtindustrie zu sein.eader in der Luft- und Raumfahrtindustrie seit 1977. Das Unternehmen, das in neun Ländern vertreten ist, liefert Montageteile für alle Flugzeuge der Welt.
Besuchen Sie die Fabriken dieses Giganten und entdecken Sie hochentwickelte Maschinen, die komplexe Teile mit außergewöhnlicher Präzision liefern können. Die Arbeit in einer solchen Umgebung erfordert ein immer anspruchsvolleres Know-how und die Einhaltung hoher Sicherheitsstandards.
LISI erkannte sehr schnell, dass die seit mehr als 15 Jahren verwendeten Excel-Dateien an ihre Grenzen stießen, um :
LISI entschied sich daher, Mercateam zu beauftragen, um das gesamte operative Management seiner Teams zu digitalisieren. Das Ziel war einfach: organisatorische Produktivität und Agilität zu gewinnen und Fehler zu beseitigen..
Auf der Supportseite wurde die Kommunikation mit dem Feld erheblich verbessert. Es ist nicht mehr nötig, Excel und Dokumenten aus dem Feld hinterherzulaufen, um Informationen zu erhalten. Die Personalabteilung kann mit wenigen Klicks die notwendigen Ressourcen antizipieren. um die Zukunft zu gestalten, die Löcher im Schläger identifizieren und lancieren einen digitalisierten Bildungsplan.
Der Zugriff auf die Kompetenzmatrix erfolgt in Echtzeit auf einem Bildschirm in der Werkstatt selbst. Jeder kann also seine Kompetenzen identifizieren auf dem neuesten Stand und die, die er braucht, um mit dem Unternehmen zu wachsen. Jeder Mitarbeiter fühlt sich wertgeschätzt, und LISI kann diese Initiativen am Jahresende belohnen, da sie misst die täglichen Handgriffe, die von den Arbeitern ausgeführt werden.
Es ist möglich alle Daten über den Fortschritt von Schulungen zu importieren und zu exportieren externen oder internen Schulungen. Die Entwicklung des Kompetenzaufbaus jedes Teams wird in Echtzeit verfolgt., für alle zugänglichDies ermöglicht es, auf externe Audits gelassener zu reagieren.
Die digitalisierte Planung ermöglicht schnelle und genaue Zuweisungen unter Berücksichtigung von Absentismus, Kompetenzen und Schichtgewohnheiten. Indem sie über mehr Schichten wechseln, gewinnen die Mitarbeiter an Kompetenz, Vielseitigkeit und Engagement.
✔️ 5 Mal mehr Lächeln vor Ort 😀 ✔️ Die Vielseitigkeitsrate in der Fabrik wurde um 20% erhöht 🏭 ✔️ Die Reaktionsfähigkeit und Agilität wurde um das Zweifache erhöht, um Herausforderungen der Gesundheitskrise 2️⃣ ✔️ Vorbereitungszeit für Audits um den Faktor 3 reduziert ⌛ ✔️ Die Schulungszeit wurde dank des personalisierten Workflows um den Faktor 4 reduziert 👍. |