Het beheer van de knowhow was voor Exxelia en haar partners van essentieel belang!
De Exxelia Group, opgericht in 2009, vervaardigt elektronische componenten die de reputatie hebben onfeilbaar te zijn. Het bedrijf, dat bekend staat om zijn vermogen om aan complexe technische specificaties te voldoen, werkt samen met veel toonaangevende industriële spelers, met name in de lucht- en ruimtevaartsector. Exxelia kan er ook prat op gaan Perseverance te hebben uitgerust, de NASA-robot die in 2018 op Mars landde. En dat is nog maar het begin!
De Exxelia Group heeft momenteel 12 fabrieken over de hele wereld, waaronder in de VS, Vietnam, Marokko en Frankrijk.
In de loop der jaren heeft de groep overnames verricht, wat heeft geleid tot een diversificatie van de procédés die door elke vestiging worden toegepast. Vandaag wil men de werkmethoden van de verschillende fabrieken homogeniseren om een beter zicht te krijgen op het geheel van de groep.
De behoefte aan standaardisering van de processen bij Exxelia is het gevolg van vele factoren.
Producten zoals condensatoren, filters, sleepringen, gewikkelde magnetische componenten en fijnmechanische onderdelen worden hoofdzakelijk gebruikt in vermogenselektronica, energieopwekking en -opslag, filtering en signaalverwerking. Deze producten moeten voldoen aan strikte eisen van de klant en vereisen een grote mate van know-how. Deze know-how zat in de hoofden van de operatoren op papier of in het beste geval in een Word-document op een schijf.
Exxelia werkt voor toonaangevende industriële sectoren zoals luchtvaart, defensie, ruimtevaart, medische sector, spoorwegen, energie en telecommunicatie.
In deze sectoren is er geen ruimte voor fouten, om nog maar te zwijgen van de 3 certificeringen die de groep heeft behaald: ISO9001, ISI9100 en AS9100. Deze certificeringen geven aanleiding tot complexe audits die snel moeten worden beantwoord. Dit toezicht op de regelgeving gebeurde altijd met Excel en vergde/vergde administratieve tijd van de teams!
Exxelia koos Mercateam om hen te helpen deze uitdagingen aan te gaan.
Het hoofddoel voor ogen: de know-how met de managers in kaart brengen, deze opvolgen, valoriseren en standaardiseren.
Daartoe hebben wij de volgende subdoelstellingen vastgesteld:
Wij hebben samengewerkt met de Exxelia teams, en meer in het bijzonder met :
Tientallen Excels en Word-documenten werden verwijderd en de opleiding werd gecentraliseerd in één tool.
Het volledige overzicht van de competenties en vergunningen van Exxelia is gedigitaliseerd, gestandaardiseerd en toegankelijk gemaakt met enkele muisklikken.
Teamleiders kunnen gemakkelijk communiceren en gegevens terugkoppelen naar personeelszaken.
De opleidingsprocessen in de vestigingen zijn gedigitaliseerd, zodat de teams hun vaardigheden sneller kunnen ontwikkelen
"Mercateam stelt ons in staat om de verschillende vaardigheidsniveaus van onze operatoren eenvoudig te beheren en de knowhow onder de knie te krijgen."
Franck Echaud, Productie Manager
Managers kunnen de loopbaan van de werknemers volgen, hen bevorderen en de doelstellingen van de groep delen.
Productie- en supportmanagers kunnen in een paar klikken anticiperen op opleidingsbehoeften, de mobiliteit vergroten en reageren op audits.
Human resources kunnen nu een macrovisie hebben op vaardigheden en werken aan toekomstige behoeften dankzij de feedback van managers. Bijvoorbeeld: verlies van knowhow door pensionering of veranderingen in het bedrijf.
Zodra de middelen en behoeften aan de besluitvormers zijn voorgelegd, kunnen acties worden opgezet en rechtstreeks naar het veld worden gezonden. Bijv.: een opleidingsplan of het vaststellen van veelzijdigheiddoelstellingen voor een functie.
Site managers hebben de zekerheid dat kennis veilig is en op één tool staat. Zo is de site wendbaar en verzekerd van voortdurende productie.
"Als kwaliteitsverantwoordelijke kan ik er met Mercateam voor zorgen dat we de competenties van onze teams, hun niveau, alsook de opleidingen en de toelatingen beheren. We zorgen er ook voor dat we mensen hebben die kennis kunnen overdragen aan nieuwe starters."
Thierry Roussel, Kwaliteitsmanager
De invoering van Mercateam komt de hele waardeketen ten goede:
Het bestendigen van de door ervaring verworven know-how is een fundamenteel punt binnen Exxelia, vanwege de ontwikkeling van onze produktiecapaciteit. Wij hebben een beleid ingevoerd dat is gebaseerd op de overdracht van knowhow [...], ondersteund door het Mercateam-instrument
Laïla Bouchebaba, Manager Personeelszaken