De Colart Group digitaliseert zijn ploegenplanning in zijn fabriek in Le Mans
Ontdek op video hoe Colart, wereldleider in kunstschildersmaterialen, zijn productiesite in Le Mans heeft gedigitaliseerd.
Uitdaging: digitalisering van de planning van de productieploegen
De Groep Colart is wereldleider op het gebied van kunstmaterialen. Eigenaar van talrijke gerenommeerde merken zoals Lefranc Bourgeois, dat sinds 1720 zijn erfgoed en knowhow met de wereld deelt.
Colart heeft een fabriek in de stad Le Mans van waaruit 15.000 referenties en 4 miljoen liter per jaar vertrekken. Het is 's werelds grootste fabriek voor fijne kunstproducten.
Om zijn orderboek bij te houden en te blijven innoveren om aan de eisen van zijn klanten te voldoen, moet de groep voortdurend toezicht houden op alle vaardigheden die over zijn fabrieken verspreid zijn. De operatoren worden daarom voortdurend bijgeschoold om de verspreiding van kennis op peil te houden en de overdracht van deskundigheid te allen tijde te garanderen.
Het probleem wanneer de lancering en de follow-up van de opleiding niet geautomatiseerd zijn, is de organisatie die nodig is om vertragingen en communicatieproblemen tussen het veld en support te voorkomen. Helaas zijn vaak gebruikte hulpmiddelen zoals Excel, Word of papier foutgevoelig en weinig praktisch.
Met dit instrument kan ik mijn opleidingsplan gemakkelijk met de productiemanager organiseren en in de planning integreren
Pamel, Manager Personeelszaken
Oplossingen
De invoering van Mercateam door de Groep Colart heeft alle problemen in verband met de follow-up van opleidingen en evaluatieaudits opgelost. De tool stelt de field managers in staat om in enkele seconden kritische vaardigheden identificerenDe tool stelt de field managers in staat om in enkele seconden de kritische vaardigheden te identificeren, d.w.z. de vaardigheden die door een klein aantal operators worden gedeeld, en dus de functies die met deze vaardigheden verbonden zijn.
Het is dan mogelijk om in 3 klikken een opleiding te starten om aan de verschillende vaardigheidsbehoeften te voldoen.
Mercateam biedt de mogelijkheid om uw eigen opleidingsaudits te creëren. Zo kan de groep zijn operators evalueren op hun aangeleerde vaardigheden. De uitvoering van deze audits omvat dede snelle opstelling van vragenlijsten die voor 100% kunnen worden aangepast op de tool. Een paar klikken volstaan om uw eigen vragenlijst op te stellen, aangepast aan elk vak en oneindig herbruikbaar.
Deze nieuwe methode biedt uiteraard meer gemak en praktische mogelijkheden op het terrein, met de mogelijkheid om deze formulieren te raadplegen via elk aangesloten apparaat (smartphone, tablet, computer).
Aangezien de productie voorrang heeft, is het mogelijk een beoordeling te onderbreken op het moment van een piek in de werklast, en later te hervatten. De voortgang van de beoordeling wordt weergegeven op het dashboard van het instrument, dat aangeeft welke elementen op schema liggen en welke een achterstand hebben. Kortom, Mercateam zorgt voor een echte opleidingsworkflow.
De follow-up van de opleiding en de verslagen werden vroeger opgesteld in ingewikkelde dossiers of zelfs op papier, documenten die de personeelsdienst niet altijd bereikten.
Tegenwoordig, Colart centraliseert dit hele proces via Mercateam en zorgt ervoor dat het altijd op de hoogte is van de operationele opleidingen.
Resultaten
Colart realiseert een productiviteitswinst van 80% op een lijn door 50% van zijn meest polyvalente personeelte selecteren tijdens de gezondheidscrisis Colart verdeelt de tijd die nodig is voor het beheer van de controles op het terrein door 4 en digitaliseert al zijn competentiemonitoring.
