{"id":4562,"date":"2023-07-24T12:47:48","date_gmt":"2023-07-24T10:47:48","guid":{"rendered":"https:\/\/merca.presspulp.com\/transformation-des-metiers-gpec-gepp\/"},"modified":"2025-08-26T16:21:17","modified_gmt":"2025-08-26T14:21:17","slug":"transformacion-empresarial-gpec-gepp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/merca.team\/es\/transformation-des-metiers-gpec-gepp\/","title":{"rendered":"Con el GPEC GEPP, anticipar la transformaci\u00f3n de las profesiones"},"content":{"rendered":"

Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

En una era de r\u00e1pida e implacable transformaci\u00f3n empresarial, la gesti\u00f3n prospectiva de empleos y competencias (GPEC GEPP) y los datos fiables sobre competencias obtenidos sobre el terreno est\u00e1n demostrando ser herramientas cruciales. Seg\u00fan un estudio de Calexa Group, 67% de las empresas que han adoptado una gesti\u00f3n proactiva de los puestos de trabajo y las competencias tienen m\u00e1s \u00e9xito a la hora de navegar por el panorama econ\u00f3mico actual. Alinear estos dos enfoques no s\u00f3lo es estrat\u00e9gico, sino vital para la sostenibilidad y el desarrollo de cualquier organizaci\u00f3n. Adentr\u00e9monos en este fascinante mundo para comprender c\u00f3mo las competencias, los datos y las previsiones est\u00e1n dando forma a las empresas del ma\u00f1ana.<\/p>\n\n\n\n

Lea nuestro art\u00edculo sobre : Datos sobre competencias y su repercusi\u00f3n en la PPIM y la productividad<\/a><\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 es la Gesti\u00f3n Previsional del Empleo y las Competencias (GPEC GEPP)?<\/h2>\n\n\n\n
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Definici\u00f3n de GPEC<\/h3>\n\n\n\n

La Gesti\u00f3n prospectiva de empleos y competencias (GPEC)<\/strong> es un m\u00e9todo proactivo cuyo objetivo es adaptar a corto y medio plazo los puestos de trabajo, las plantillas y las competencias a las necesidades derivadas de la estrategia de la empresa y de la evoluci\u00f3n de su entorno econ\u00f3mico, tecnol\u00f3gico, social y jur\u00eddico. Este enfoque tiene en cuenta todos los aspectos de las competencias, en particular los conocimientos, el saber hacer y las aptitudes interpersonales, adquiridas por el personal dentro de la empresa, en empresas anteriores o incluso individualmente.<\/p>\n\n\n\n

La GPEC se ha convertido en una necesidad para todas las empresas que desean desarrollar sus puestos de trabajo y sus competencias. Sin embargo, es importante se\u00f1alar que no hay dos procesos de GPEC iguales. Es espec\u00edfico de cada estructura, en funci\u00f3n de su sector de actividad, su tama\u00f1o y su fase de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

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La importancia del GPEC GEPP en la empresa<\/h3>\n\n\n\n

La GPEC es un enfoque de futuro de la gesti\u00f3n de recursos humanos que ayuda a apoyar el cambio. Desempe\u00f1a un papel crucial en la comprensi\u00f3n de los problemas de empleo y cualificaciones y en la creaci\u00f3n de soluciones interfuncionales. Estas soluciones responden simult\u00e1neamente a los retos de todos los agentes implicados: empresas, regiones y empleados.<\/p>\n\n\n\n

En otras palabras, la GPEC alinea los objetivos de la empresa con los de sus empleados, al tiempo que anticipa y responde a los cambios externos. Se trata de una estrategia beneficiosa para todos que no s\u00f3lo mejora la competitividad de la empresa, sino tambi\u00e9n el desarrollo personal y profesional de cada empleado.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfC\u00f3mo puede anticipar la transformaci\u00f3n de las profesiones gracias al GPEC GEPP?<\/h2>\n\n\n\n
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Anticipar la transformaci\u00f3n de las profesiones mediante el desarrollo de competencias<\/h3>\n\n\n\n

En un mundo en el que la transformaci\u00f3n digital avanza a la velocidad del rayo, las empresas se enfrentan al imperativo de anticiparse en lugar de someterse a la transformaci\u00f3n de sus negocios. La gesti\u00f3n del empleo y la carrera profesional (ECM) desempe\u00f1a un papel fundamental a la hora de permitir a las empresas navegar eficazmente a trav\u00e9s de estas transformaciones, cultivando la agilidad y la adaptabilidad de sus empleados y estructuras.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, los conceptos demejora de las cualificaciones<\/strong> y reciclaje<\/strong> adquieren todo su significado. Estos enfoques se centran en la motivaci\u00f3n y las habilidades interpersonales del candidato, en lugar de centrarse \u00fanicamente en sus competencias y conocimientos actuales. Gracias a los programas de formaci\u00f3n y transformaci\u00f3n a medida, las empresas pueden colmar las lagunas en las profesiones en las que escasean las competencias digitales.<\/p>\n\n\n\n

Mediante el desarrollo de perfiles \"at\u00edpicos\", ya sea entre los empleados existentes o entre candidatos externos, la empresa puede reducir la brecha entre las competencias digitales existentes y las necesarias para responder a la transformaci\u00f3n de sus l\u00edneas de negocio. Teniendo esto en cuenta, el GPEC GEPP se posiciona como una poderosa herramienta de apoyo al cambio.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, cada seis a\u00f1os, los empresarios deben realizar una evaluaci\u00f3n sint\u00e9tica de la trayectoria profesional de cada empleado. Este paso crucial les permite comprobar que cada empleado se ha beneficiado de la formaci\u00f3n, la certificaci\u00f3n, la validaci\u00f3n de la experiencia adquirida o la progresi\u00f3n salarial o profesional.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el objetivo no es simplemente \"cumplir las normas\". Para seguir siendo competitivas en la carrera digital, las empresas necesitan desarrollar continuamente puestos de trabajo y competencias. Visite GPEC GEPP<\/strong> representa una oportunidad para orquestar un desarrollo profesional que beneficie tanto al individuo como a la empresa.<\/p>\n\n\n\n

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Dirigir la transformaci\u00f3n empresarial mediante indicadores de RRHH<\/h3>\n\n\n\n

En el contexto actual de transformaci\u00f3n digital de las empresas<\/strong>En este sentido, es esencial que las empresas controlen sus progresos mediante indicadores clave. Visite Datos de RRHH<\/strong> ofrecen una valiosa informaci\u00f3n sobre los \u00e1mbitos que requieren una atenci\u00f3n prioritaria, con el fin de adecuar las competencias actuales a las necesidades futuras.<\/p>\n\n\n\n

Para ello, las empresas utilizan una serie de indicadores como el facturaci\u00f3n<\/strong>el tasa de absentismo<\/strong>el estructura por edades<\/strong>tipos de contratos de trabajo<\/strong>la tasa de formaci\u00f3n<\/strong>de conversi\u00f3n<\/strong>y promoci\u00f3n<\/strong>. Con los modernos programas inform\u00e1ticos de RRHH, esta informaci\u00f3n puede segmentarse por departamentos o por categor\u00edas socioprofesionales. Esto permite identificar grupos de empleados que requieren una atenci\u00f3n especial en t\u00e9rminos de EPG-CPG.<\/p>\n\n\n\n

Se utilizan dos tipos de indicadores para medir la eficacia del sistema GPEC GEPP:<\/p>\n\n\n\n

Indicadores cuantitativos del GPEC<\/strong> Estos indicadores ayudan a determinar si se han alcanzado los objetivos fijados inicialmente. Tienen en cuenta aspectos como el n\u00famero de procesos de RRHH que integran el trabajo del PPIM y la frecuencia con la que se actualizan los puestos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Indicadores cualitativos del GPEC<\/strong> Estos indicadores miden el grado de aceptaci\u00f3n por las distintas partes interesadas. Eval\u00faan la implicaci\u00f3n de los directivos, los responsables de formaci\u00f3n y los propios trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

El uso juicioso de los indicadores de RRHH, combinado con una supervisi\u00f3n rigurosa, puede permitir a las empresas navegar con \u00e9xito por el proceso de transformaci\u00f3n empresarial, bas\u00e1ndose en el GPEC GEPP.<\/p>\n\n\n\n

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Apoyo personalizado con el GPEC GEPP<\/h3>\n\n\n\n

Ante la r\u00e1pida transformaci\u00f3n de las profesiones y las competencias que exige la transformaci\u00f3n digital, los enfoques tradicionales de la gesti\u00f3n de los recursos humanos, en particular el concepto de \"talla \u00fanica\", resultan cada vez m\u00e1s inadecuados. Para hacer frente a este reto, el GPEC GEPP est\u00e1 evolucionando hacia un enfoque iterativo y personalizado.<\/p>\n\n\n\n

Una de las herramientas clave en esta nueva din\u00e1mica es elaprendizaje adaptativo<\/strong> o \"aprendizaje adaptativo\". Permite integrar en la empresa perfiles muy diversos, aunque no respondan a los criterios convencionales. En lugar de favorecer trayectorias profesionales estereotipadas (t\u00edtulos universitarios, experiencia en un campo espec\u00edfico), este enfoque valora la adaptabilidad y flexibilidad del candidato.<\/p>\n\n\n\n

Tomemos, por ejemplo, a un profesional que empez\u00f3 su carrera en una disciplina completamente distinta, digamos las artes o la sociolog\u00eda. Gracias a su amplitud de miras, su curiosidad y su autoformaci\u00f3n a trav\u00e9s de cursos en l\u00ednea, este profesional ha conseguido adquirir competencias t\u00e9cnicas en TI. Esto significa que puede aportar una perspectiva fresca y un enfoque diferente para resolver problemas complejos. Este tipo de perfil, con su capacidad para pensar fuera de la caja y adaptarse a una variedad de contextos, puede hacer frente a retos inesperados. Su dinamismo y motivaci\u00f3n ante los nuevos retos pueden convertirse en una fuerza motriz para el equipo en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n

El acompa\u00f1amiento personalizado en el marco del GPEC GEPP, aunque requiere cierta madurez por parte de las empresas, permite acoger estas trayectorias at\u00edpicas y desarrollar una diversidad de competencias, esencial para la competitividad y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Elaboraci\u00f3n de un Plan de Comunicaci\u00f3n para el GPEC GEPP<\/h3>\n\n\n\n

Como ocurre con cualquier gran proyecto empresarial, la aplicaci\u00f3n del PBPAE requiere una comunicaci\u00f3n clara, transparente y eficaz. Tan pronto como se ponga en marcha el PBPA de la CEPE, debe elaborarse un plan de comunicaci\u00f3n para garantizar que todos los agentes de la empresa est\u00e9n bien informados y participen.<\/p>\n\n\n\n

La comunicaci\u00f3n proactiva evita las especulaciones y los malentendidos que pueden surgir si la informaci\u00f3n s\u00f3lo circula a trav\u00e9s de conversaciones informales. Esta comunicaci\u00f3n puede adoptar diversas formas: art\u00edculos sobre proyectos en curso, testimonios de quienes ya se han beneficiado del GPEC GEPP, entrevistas con tutores y sus alumnos, etc.<\/p>\n\n\n\n

Un reto clave para GPEC GEPP es crear un v\u00ednculo entre la estrategia de la empresa y la realidad sobre el terreno, entre el presente y el futuro. Para lograrlo, es crucial reducir al m\u00ednimo la distancia entre el lugar donde se toman las decisiones y el lugar donde se producen las transformaciones. Una comunicaci\u00f3n eficaz facilita esta conexi\u00f3n al permitir que todas las partes interesadas comprendan el prop\u00f3sito del PGEP de GPEC, sus implicaciones para la empresa y para ellos mismos, y su papel en su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El mejor momento para lanzar o revitalizar el GPEC GEPP es cuando todos los indicadores est\u00e1n en verde: la empresa goza de buena salud, las funciones de RRHH se llevan a cabo con eficacia y existen oportunidades de desarrollo del negocio o de la actividad. Un plan de comunicaci\u00f3n bien desarrollado para el GPEC GEPP ayuda a alinear todas estas variables, maximizando el \u00e9xito potencial del GPEC GEPP.<\/p>\n\n\n\n

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Interconexi\u00f3n del GPEC GEPP y los datos sobre competencias para una gesti\u00f3n proactiva de las competencias<\/h3>\n\n\n\n

La nueva era digital ha tra\u00eddo consigo una afluencia de datos, tambi\u00e9n en el \u00e1mbito de los recursos humanos. Este 'Datos de competencias<\/strong>Los datos sobre competencias pueden utilizarse para optimizar la gesti\u00f3n de habilidades dentro de una empresa. Combinando estos datos de competencias con GPEC GEPP, es posible aplicar una gesti\u00f3n de competencias m\u00e1s proactiva.<\/p>\n\n\n\n

En datos sobre competencias<\/strong> ofrecen una visi\u00f3n detallada de las competencias disponibles en la empresa, qui\u00e9n las posee, a qu\u00e9 nivel y c\u00f3mo evolucionan. Son un valioso recurso para PPIM<\/strong>El objetivo es anticipar y gestionar los cambios en los puestos de trabajo y las competencias dentro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

La interconexi\u00f3n de los GPEC GEPP<\/strong> y datos sobre competencias<\/strong> puede lograrse de varias maneras. Por un lado, los datos sobre competencias pueden enriquecer los an\u00e1lisis de la GPEC, al ayudar a identificar tendencias y lagunas entre las competencias disponibles actualmente y las que se necesitar\u00e1n en el futuro. En segundo lugar, los resultados de los GPEC GEPP<\/strong> pueden orientar la recopilaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de datos sobre competencias, identificando, por ejemplo, qu\u00e9 \u00e1mbitos de competencias deben ser objeto de un estrecho seguimiento.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, la interconexi\u00f3n de los GPEC GEPP<\/strong> y datos sobre competencias<\/strong> permite pasar de una gesti\u00f3n reactiva de las competencias, basada en las necesidades inmediatas, a una gesti\u00f3n proactiva, que anticipa las necesidades futuras y prepara a la empresa para satisfacerlas. Obviamente, este enfoque requiere herramientas adecuadas para recopilar, analizar e interpretar los datos sobre competencias, pero los beneficios potenciales para la empresa son considerables. Seg\u00fan un estudio del McKinsey Global Institute, 82% de los directivos afirman que la reconversi\u00f3n y la mejora de las competencias son al menos la mitad de la soluci\u00f3n a la escasez de competencias provocada por la automatizaci\u00f3n y la inteligencia artificial.<\/p>\n\n\n\n

Job and Career Management, combinado con Skill Data, ofrece a las empresas una gesti\u00f3n proactiva y estrat\u00e9gica de las competencias. De este modo, pueden adaptarse con \u00e9xito a la transformaci\u00f3n de sus negocios a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda digital. En resumen, este enfoque sit\u00faa a las personas en el centro de la estrategia empresarial, donde la evoluci\u00f3n y la adaptabilidad de las competencias son esenciales para el rendimiento global.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Introduction Dans une \u00e8re de transformation des m\u00e9tiers rapides et incessantes, la Gestion Pr\u00e9visionnelle des Emplois et des Comp\u00e9tences (GPEC GEPP) et la skill data fiable du terrain se r\u00e9v\u00e8lent \u00eatre des outils cruciaux. Selon une \u00e9tude de Calexa Group, 67% des entreprises qui ont adopt\u00e9 une gestion proactive des emplois et des comp\u00e9tences r\u00e9ussissent […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":4563,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Gr\u00e2ce \u00e0 la GPEC GEPP, anticipez la transformation des m\u00e9tiers","_seopress_titles_desc":"Dans une \u00e8re de transformation des m\u00e9tiers rapides et incessantes, la Gestion Pr\u00e9visionnelle des Emplois et des Comp\u00e9tences (GPEC GEPP) et la skill data fiable du terrain se r\u00e9v\u00e8lent \u00eatre des outils cruciaux.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[9,16],"tags":[],"class_list":["post-4562","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-competences-habilitations","category-gpec-gepp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4562","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4562"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4562\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9182,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4562\/revisions\/9182"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4563"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}