{"id":4401,"date":"2022-11-15T13:42:05","date_gmt":"2022-11-15T12:42:05","guid":{"rendered":"https:\/\/merca.presspulp.com\/lean-manufacturing-impact-sur-les-usines\/"},"modified":"2025-08-26T17:15:38","modified_gmt":"2025-08-26T15:15:38","slug":"impacto-de-la-fabricacion-ajustada-en-las-fabricas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/merca.team\/es\/lean-manufacturing-impact-sur-les-usines\/","title":{"rendered":"Lean manufacturing 4.0: \u00bfcu\u00e1les son sus repercusiones?"},"content":{"rendered":"<p>En las \u00faltimas d\u00e9cadas, empresas de todo el mundo han tratado de mejorar sus m\u00e9todos de producci\u00f3n, buscando un equilibrio entre calidad, tiempo y coste. Esta b\u00fasqueda de la mejora continua es tambi\u00e9n el objetivo de los m\u00e9todos Lean. Si nos fijamos en el mundo industrial en particular, vemos que los avances tecnol\u00f3gicos cada vez m\u00e1s r\u00e1pidos obligan a las f\u00e1bricas a adaptarse para seguir siendo competitivas. Se habla incluso de Industria 4.0. Entonces, \u00bfcu\u00e1l es el v\u00ednculo entre Lean Manufacturing e Industria 4.0? \u00bfC\u00f3mo pueden combinarse estos conceptos en beneficio de los agentes industriales?<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left has-white-background-color has-background\" id=\"lean-management-industrie-4-0-de-quoi-parle-t-on\" style=\"font-style:normal;font-weight:800\">Gesti\u00f3n ajustada, industria 4.0 <br>\u00bfDe qu\u00e9 estamos hablando?<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Antes de entrar en el meollo de la cuesti\u00f3n, he aqu\u00ed algunos recordatorios de los conceptos tratados en este art\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"les-concepts-cles-du-lean-manufacturing\">Los conceptos clave de la fabricaci\u00f3n ajustada&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>A Toyota se le atribuye el concepto de \"fabricaci\u00f3n ajustada\". Tras la Segunda Guerra Mundial, la empresa revis\u00f3 por completo su forma de producir veh\u00edculos para satisfacer la creciente demanda de sus clientes. Aprovechando su \u00e9xito, esta filosof\u00eda se extendi\u00f3 r\u00e1pidamente por todo el mundo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lean consiste en <em><strong>optimizar toda la cadena de producci\u00f3n sin dejar de lado las necesidades de los clientes<\/strong>.<\/em> El objetivo es <strong><em>mejorar el flujo global de producci\u00f3n<\/em><\/strong>. Por ejemplo, intentamos reducir la tasa de rechazos o evitar desplazamientos innecesarios. Pero no se trata s\u00f3lo de eso. Se trata de proporcionar una buena base para la excelencia operativa creando una cultura de mejora continua y capacitando a los empleados.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"quest-ce-que-lindustrie-4-0\">\u00bfQu\u00e9 es la Industria 4.0?<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>El concepto de Industria 4.0 implica <strong><em>el uso de tecnolog\u00edas innovadoras en nuestras plantas<\/em><\/strong>. Esto incluye tecnolog\u00edas como <strong><em>la Internet industrial de los objetos<\/em><\/strong> (IIoT), <strong><em>la nube, inform\u00e1tica de vanguardia<\/em><\/strong> as\u00ed como otros conceptos clave como <strong><em>comunicaci\u00f3n entre m\u00e1quinas <\/em><\/strong>(M2M) y <strong><em>sistemas ciberf\u00edsicos<\/em><\/strong> (CPS).<\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, la base de la cuarta revoluci\u00f3n industrial reside en la automatizaci\u00f3n. El intercambio de datos recogidos por las tecnolog\u00edas mencionadas sirve al objetivo de hacer m\u00e1s eficientes y aut\u00f3nomas las pr\u00e1cticas industriales.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s informaci\u00f3n:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/merca.team\/es\/5-pasos-para-digitalizar-sus-conocimientos-industriales\/\">5 etapas clave para digitalizar sus conocimientos industriales&nbsp;<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En respuesta a los retos tecnol\u00f3gicos que plantea el contexto industrial actual, tambi\u00e9n han evolucionado los m\u00e9todos denominados \"Lean\".<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left has-white-background-color has-background\" id=\"lean-manufacturing-4-0-quels-impacts-pour-les-usines\" style=\"font-style:normal;font-weight:800\">Lean manufacturing 4.0: \u00bfqu\u00e9 impacto tendr\u00e1 en las f\u00e1bricas?<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>En la encrucijada entre la Industria 4.0 y el Lean Manufacturing, el Lean Manufacturing 4.0 tambi\u00e9n se conoce como Lean Automation, Smart Lean o Lean Industry 4.0.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para maximizar sus posibilidades de alcanzar la excelencia operativa, las plantas tienen todo el inter\u00e9s en aplicar m\u00e9todos lean junto con herramientas de Industria 4.0.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los datos recuperados en tiempo real permiten una colaboraci\u00f3n ideal entre humanos y m\u00e1quinas, proporcionando una visi\u00f3n global de la producci\u00f3n y permitiendo a los operarios realizar los ajustes necesarios en tiempo real.<br>Un estudio de BCG muestra que las empresas que combinan lean e industria 4.0 pueden lograr una reducci\u00f3n de costes de 40 %. En otras palabras, combinar lean e industria 4.0 puede duplicar el ahorro conseguido en comparaci\u00f3n con aplicar cada uno de ellos por separado.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"les-apports-combines-de-lindustrie-4-0-et-du-lean-manufacturing\">Los beneficios combinados de la Industria 4.0 y la fabricaci\u00f3n ajustada&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>El enfoque Lean Manufacturing 4.0 amplifica los beneficios de cada uno de estos conceptos por separado. He aqu\u00ed algunos ejemplos:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"1-approfondir-la-vision-centree-sur-le-client\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\">1. Profundizar en la visi\u00f3n centrada en el cliente<\/h4>\n\n\n\n<p>En la era digital, nunca ha sido tan f\u00e1cil para los fabricantes hacerse una idea clara de las necesidades de sus clientes. Por ejemplo, el an\u00e1lisis avanzado de datos (gracias sobre todo a la inteligencia artificial) permite establecer tendencias e incluso hacer predicciones sobre las necesidades y requisitos futuros de los clientes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Otro ejemplo es la personalizaci\u00f3n masiva. Hoy en d\u00eda, los clientes se benefician de opciones de personalizaci\u00f3n relativamente avanzadas, posibles gracias a la integraci\u00f3n de robots automatizados y semiautomatizados en las l\u00edneas de producci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De este modo, uno de los conceptos clave de Lean, \"justo a tiempo\", se ve reforzado por las palancas tecnol\u00f3gicas de la Industria 4.0.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-aller-plus-loin-vers-lamelioration-continue\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\">2. Nuevos pasos hacia la mejora continua<\/h4>\n\n\n\n<p>Un programa de mejora continua en una l\u00ednea de producci\u00f3n puede modificar selectivamente una variable, probarla en tiempo real y revisar los resultados en consecuencia. Las nuevas tecnolog\u00edas, como las herramientas de simulaci\u00f3n, permiten a los fabricantes probar sus hip\u00f3tesis primero en el mundo virtual, antes de aplicarlas en el mundo f\u00edsico.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es otra forma de reforzar un concepto lean clave utilizando herramientas de Industria 4.0.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"limites-du-lean-manufacturing-4-0\">Los l\u00edmites de la fabricaci\u00f3n ajustada 4.0<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Aunque la fabricaci\u00f3n ajustada 4.0 es una herramienta valiosa para alcanzar la excelencia operativa, nos parece esencial mencionar ciertas limitaciones. En efecto, es importante tener en cuenta que la fabricaci\u00f3n ajustada 4.0 es una filosof\u00eda, un ideal al que aspirar, y no un modelo que haya que replicar a toda costa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La superposici\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas puede acabar encareciendo el funcionamiento de una cadena de producci\u00f3n. Adem\u00e1s, exige un aumento de las competencias tanto de los operarios como de los directivos. La escasez de competencias en el mercado es una de las principales preocupaciones de los fabricantes, que tienen dificultades para contratar talentos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si no es posible actualizar las competencias internas, las plantas tendr\u00e1n que recurrir a expertos externos para mantener estas tecnolog\u00edas. En ambos casos, hay que tener en cuenta los costes.&nbsp;<br>M\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/merca.team\/es\/industria-de-la-gestion-del-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La gesti\u00f3n del talento, estrategia clave para los fabricantes<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left has-large-font-size\" id=\"en-resume\">En pocas palabras<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Las metodolog\u00edas Lean han ayudado a empresas de todo el mundo a mejorar su productividad y la experiencia del cliente. Ahora, gracias a las tecnolog\u00edas impulsadas por la Industria 4.0, los fabricantes tienen una comprensi\u00f3n m\u00e1s clara de toda la cadena de valor para identificar oportunidades de mejora y, en \u00faltima instancia, obtener una ventaja competitiva.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed que ya no es uno u otro de estos conceptos lo que hay que considerar, sino m\u00e1s bien una combinaci\u00f3n de estas dos visiones. La fabricaci\u00f3n ajustada 4.0 a\u00fan est\u00e1 en pa\u00f1ales, sobre todo cuando ya se habla de la quinta revoluci\u00f3n industrial.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, les entreprises du monde entier cherchent \u00e0 am\u00e9liorer leurs m\u00e9thodes de production, cherchant l\u2019\u00e9quilibre entre qualit\u00e9, temps et co\u00fbts. Cette qu\u00eate d\u2019am\u00e9lioration continue est d\u2019ailleurs l\u2019objectif des m\u00e9thodes Lean. 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