La SWP, o Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica de la Mano de Obra, es cada vez m\u00e1s importante en el contexto laboral actual, en el que la aparici\u00f3n de la inteligencia artificial y la rob\u00f3tica vaticina una transformaci\u00f3n radical de las profesiones. Seg\u00fan un estudio de Dell y el Institute for the Future, 85% de los empleos de 2030 a\u00fan no existen. Esta inevitable transformaci\u00f3n profesional pone de relieve el papel central de los Recursos Humanos a la hora de identificar y gestionar eficazmente las competencias que ser\u00e1n necesarias para estos futuros empleos.<\/p>\n\n\n\n
La implantaci\u00f3n de una herramienta de SWP, en particular, puede tener un impacto significativo en distintos niveles de la empresa, desde la producci\u00f3n hasta las finanzas.<\/p>\n\n\n\n
La Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica de la Plantilla (PFE) es una metodolog\u00eda cuyo objetivo principal es organizar la plantilla de forma que ayude a la empresa a alcanzar sus objetivos. Para lograrlo, es posible implantar una herramienta espec\u00edfica que facilite la conciliaci\u00f3n de los datos de campo con los de Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n
Pero, \u00bfc\u00f3mo evaluar la rentabilidad de una herramienta as\u00ed? Le ayudaremos a averiguarlo.<\/p>\n\n\n\n
La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la mano de obra implica adecuar los objetivos de la empresa a su plantilla<\/strong>. La aplicaci\u00f3n de este m\u00e9todo requiere un conocimiento detallado de las competencias y autorizaciones necesarias para el buen funcionamiento de cada puesto de trabajo. El resultado es mayor versatilidad<\/strong>pero tambi\u00e9n una buena capacidad deanticiparse a las necesidades de contrataci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Para aplicar este m\u00e9todo, es esencial vincular los datos procedentes del terreno (las \"l\u00edneas de negocio\") con los disponibles en los departamentos de Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n (Para saber m\u00e1s, lea nuestro art\u00edculo \"\u00a0Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la plantilla, la herramienta para alcanzar sus objetivos empresariales<\/a>\" )<\/p>\n\n\n\n En consecuencia, la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la mano de obra implica una serie de pasos requisitos previos<\/strong>tal que :<\/p>\n\n\n\n Por lo tanto, es complicado aplicar una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la mano de obra sin herramienta adecuada<\/strong>. Las hojas de c\u00e1lculo Excel, tan populares en muchas empresas (sobre todo en la industria), por desgracia no son suficientes.<\/p>\n\n\n\n No obstante, existen programas inform\u00e1ticos dise\u00f1ados para cumplir los requisitos previos mencionados. Se trata de las llamadas herramientas SWP. La ventaja de este software es que proporciona a los responsables de RRHH datos en tiempo real, lo que resulta especialmente \u00fatil para gesti\u00f3n de los costes laborales<\/strong> y optimizar la productividad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Aunque el rendimiento de la inversi\u00f3n suele alcanzarse r\u00e1pidamente, su c\u00e1lculo puede ser bastante impreciso.<\/p>\n\n\n\n \u00bfDe d\u00f3nde procede exactamente el rendimiento de la inversi\u00f3n? Y \u00bfc\u00f3mo puede una empresa aumentar su rentabilidad utilizando este tipo de software?<\/p>\n\n\n\n El retorno de la inversi\u00f3n tras la implantaci\u00f3n de una herramienta de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la plantilla no s\u00f3lo se observa en Recursos Humanos. De hecho, el ROI total es la suma de varios beneficios:<\/p>\n\n\n\n Ciertas competencias son esenciales para el buen funcionamiento de la cadena de producci\u00f3n. Por tanto, el riesgo es el siguiente: interrupci\u00f3n de la producci\u00f3n debido a la ausencia de esta competencia. En la pr\u00e1ctica, si un operario se ausenta por enfermedad, laLa empresa debe garantizar la continuidad de su actividad.<\/strong> Sin embargo, una programaci\u00f3n manual no siempre permite hacer frente a situaciones imprevistas.<\/p>\n\n\n\n Una de las funciones de una herramienta de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de personal es precisamente garantizar que la empresa pueda adaptarse constantemente<\/strong>incluso en caso de ausencias imprevistas. De hecho, la herramienta define un determinado nivel de criticidad para cada puesto y estima as\u00ed el n\u00famero de personas que hay que asignar.<\/p>\n\n\n\n De este modo, se reduce considerablemente el riesgo de ralentizar o detener las l\u00edneas de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Pero eso no es todo. Algunas herramientas, como Mercateam, ayudan a definir cu\u00e1ntas personas deben formarse y\/o capacitarse para llevar a cabo tareas estrat\u00e9gicas, mejorando as\u00ed la versatilidad de los equipos.<\/p>\n\n\n\n Ejemplos de indicadores de resultados que deben controlarse:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sin una herramienta de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la plantilla, los responsables de programaci\u00f3n afirman que gastan 7 horas de media para dise\u00f1ar los horarios de sus equipos<\/strong>. Y cada semana. La gesti\u00f3n de los horarios puede incluso convertirse en un verdadero quebradero de cabeza. Hay que asegurarse de que cada persona respeta su horario de trabajo y dispone de las competencias y autorizaciones adecuadas, teniendo en cuenta al mismo tiempo otras limitaciones sobre el terreno.<\/p>\n\n\n\n Una herramienta SWP simplifica mucho la gesti\u00f3n de los calendarios. Se digitalizan y se comparten con los equipos en tiempo real. Mercateam va a\u00fan m\u00e1s lejos en la ayuda a la planificaci\u00f3n, sugiriendo las combinaciones de operadores m\u00e1s adecuadas.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed es, Mercateam tiene en cuenta autom\u00e1ticamente varias restricciones<\/strong> colocar a un empleado en el puesto adecuado en el momento adecuado: absentismo, competencias, autorizaciones, formaci\u00f3n, turnos, horarios conflictivos, etc.<\/p>\n\n\n\n Esto permite a los jefes de equipo concentrarse en tareas de mayor valor a\u00f1adido.<\/p>\n\n\n\n Ejemplos de indicadores de resultados que deben controlarse:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la plantilla proporciona a los responsables de Recursos Humanos los datos que necesitan para racionalizar los costes.<\/p>\n\n\n\n Inicialmente, el SWP ayuda a armonizar los horarios<\/strong> empleados. Como resultado, est\u00e1n menos expuestos a riesgos como los trastornos musculoesquel\u00e9ticos (TME), lo que significa que pueden limitar los paros laborales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Las herramientas de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la plantilla tambi\u00e9n ayudan a optimizar los costes, especialmente los asociados a la formaci\u00f3n del personal. Tambi\u00e9n son una herramienta \u00fatil para Gesti\u00f3n del talento<\/a>. En lugar de contratar, a menudo es posible formar al personal existente.<\/p>\n\n\n\n En la misma l\u00ednea, el SWP apoya a la empresa en su estrategia de desarrollo identificando las necesidades de contrataci\u00f3n con la suficiente antelaci\u00f3n para que no se conviertan en un obst\u00e1culo.<\/p>\n\n\n\n Ejemplos de indicadores de resultados que deben controlarse:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Implantar una herramienta de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica de la Plantilla significa hacer de la plantilla un recurso importante en el desarrollo de la empresa. La empresa se beneficia de una reducci\u00f3n visible de los costes a varios niveles: producci\u00f3n, gesti\u00f3n y recursos humanos. Por otra parte, los operarios se benefician de una mejor gesti\u00f3n de sus horarios y de un acceso m\u00e1s f\u00e1cil a la mejora de sus competencias. Cabe se\u00f1alar que algunas herramientas de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la mano de obra tambi\u00e9n tienen en cuenta las diferentes limitaciones sobre el terreno. Es el caso de Mercateam, que permite solicite una demostraci\u00f3n<\/a> a partir de ahora.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le SWP, ou Strategic Workforce Planning, prend une importance accrue dans le contexte actuel de l’emploi, o\u00f9 l’\u00e9mergence de l’intelligence artificielle et de la robotique pr\u00e9voit une transformation radicale des m\u00e9tiers. Selon une \u00e9tude men\u00e9e par Dell et l’Institut pour le Futur, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore. Cette mutation professionnelle in\u00e9vitable met […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":4382,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"D\u00e9couvrez comment les outils de Strategic Workforce Planning peuvent impacter l'entreprise que ce soit au niveau de la production, management ou encore RH.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-4381","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategic-workforce-planning"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4381"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4381\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9230,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4381\/revisions\/9230"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
El rendimiento de la inversi\u00f3n de las herramientas de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la mano de obra<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
El impacto de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la mano de obra en la producci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
Una valiosa ayuda para los directivos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
C\u00f3mo se benefician los RRHH del SWP<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
En pocas palabras<\/strong><\/h2>\n\n\n\n