La pandemia ha tra\u00eddo consigo una serie de trastornos, sobre todo en lo que respecta a la relaci\u00f3n de las personas con el trabajo. Dado que muchos sectores de actividad siguen padeciendo una escasez de personal cualificado, las empresas tienen todo el inter\u00e9s en aplicar una pol\u00edtica de gesti\u00f3n del talento. La gesti\u00f3n del talento ayuda a retener y comprometer a la mano de obra al tiempo que se mantiene suficientemente \u00e1gil en un entorno incierto.<\/p>\n\n\n\n
En este art\u00edculo explicamos qu\u00e9 se entiende por \"gesti\u00f3n del talento\", por qu\u00e9 las empresas industriales deben interesarse por este tema y, por \u00faltimo, c\u00f3mo aplicar esta estrategia.<\/p>\n\n\n\n
Antes de seguir adelante, veamos el t\u00e9rmino que m\u00e1s nos va a interesar: talento.<\/p>\n\n\n\n Lo llamamos\u00a0talento<\/strong>\u00a0\"un empleado que sea a la vez competente en su trabajo<\/strong> y tiene escalabilidad<\/strong> interesante. Por ejemplo, una persona que es experta en su campo y que ha demostrado un cierto saber hacer (el famoso competencias interpersonales<\/em>No existe una definici\u00f3n precisa del talento). No existe una definici\u00f3n precisa del talento, porque cada empresa valora competencias y conocimientos diferentes en funci\u00f3n de su sector de actividad.<\/p>\n\n\n\n En resumen, podemos decir queel talento es un recurso clave <\/strong>que las empresas no quieren perder. Dicho esto, es f\u00e1cil entender por qu\u00e9 la gesti\u00f3n del talento es una cuesti\u00f3n tan estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, la gesti\u00f3n del talento no consiste simplemente en identificar a los empleados m\u00e1s prometedores<\/strong>. La empresa debe crear un entorno propicio para el desarrollo del potencial de cada individuo, en particular mediante la formaci\u00f3n continua. As\u00ed pues, la gesti\u00f3n del talento no se refiere s\u00f3lo al presente, sino tambi\u00e9n (y sobre todo) al futuro. Al ser plenamente conscientes de sus talentos y de c\u00f3mo pueden desarrollarse, las empresas est\u00e1n mejor equipadas en un entorno que cambia r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n Por tanto, todas las organizaciones est\u00e1n preocupadas por la gesti\u00f3n del talento. En el resto de este art\u00edculo, vamos a centrarnos en las empresas industriales, donde lo que est\u00e1 en juego es tal vez a\u00fan m\u00e1s importante.<\/p>\n\n\n\n A esto se a\u00f1ade el problema de escasez de cualificaciones<\/a><\/strong> que aumenta cada a\u00f1o. En la industria, ciertos puestos clave requieren un alto nivel de conocimientos t\u00e9cnicos, que los reclutadores tienen dificultades para encontrar. El mercado tambi\u00e9n pesa a favor de los empleados, con m\u00e1s ofertas de empleo que solicitudes.<\/p>\n\n\n\n Por \u00faltimo, cabe recordar que el sector industrial sufre una imagen invendible<\/strong>y lucha por atraer a las nuevas generaciones.<\/p>\n\n\n\n Ante estas dificultades, las empresas industriales tienen todo el inter\u00e9s en invertir en la gesti\u00f3n del talento, al menos por 3 razones:<\/p>\n\n\n\n La gesti\u00f3n del talento implica un conocimiento profundo de las competencias y habilidades necesarias para que cada puesto funcione correctamente. Una empresa que es plenamente consciente de las competencias de que dispone tiene m\u00e1s probabilidades de poder hacer frente a un paro o a una jubilaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La gesti\u00f3n del talento tambi\u00e9n tiene que ver con la marca del empleador. Est\u00e1 estrechamente vinculada al desarrollo de la carrera profesional de cada empleado. La gesti\u00f3n del talento ayuda a garantizar que los empleados puedan desarrollarse de forma pertinente dentro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n Esta tercera raz\u00f3n est\u00e1 estrechamente relacionada con la anterior. La motivaci\u00f3n y la lealtad no son s\u00f3lo una cuesti\u00f3n de n\u00f3mina. Los empleados que se sienten valorados y a los que se ofrece desarrollo profesional tienen menos probabilidades de abandonar la empresa que los que no.<\/p>\n\n\n\n En 2022, la gesti\u00f3n del talento es, por tanto, esencial para las empresas industriales que quieran seguir siendo competitivas. Pero, \u00bfc\u00f3mo ponerla en pr\u00e1ctica?<\/p>\n\n\n\n Implantar una estrategia de gesti\u00f3n del talento no se hace de la noche a la ma\u00f1ana. Echemos un vistazo a los puntos que deber\u00edan llamar su atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Como ya se ha dicho, cada empresa tiene su propia definici\u00f3n de talento. Te toca a ti definir la tuya: \u00bfcu\u00e1les son las aptitudes y actitudes m\u00e1s relevantes para cada puesto?<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n es una oportunidad para identificar si estos talentos ya est\u00e1n presentes en la empresa.<\/p>\n\n\n\n Atraer talento significa, obviamente, comunicar lo que se busca. En particular, recuerde redactar un anuncio de empleo atractivo que refleje la situaci\u00f3n real. Tambi\u00e9n debe ofrecer un paquete retributivo adecuado y competitivo con las ofertas de la competencia. Por \u00faltimo, tenga en cuenta que la marca del empleador puede ser un factor importante en la decisi\u00f3n de los candidatos.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan un estudio de Hay Group, \u00a1el 22% de los reci\u00e9n contratados abandonan la empresa a los 45 d\u00edas! Esta cifra disminuye dr\u00e1sticamente cuando la empresa se ocupa especialmente de los reci\u00e9n llegados.<\/p>\n\n\n\n A menudo es m\u00e1s f\u00e1cil desarrollar las competencias de los empleados actuales que contratar nuevos talentos. Dicho esto, incluso los reci\u00e9n llegados pueden beneficiarse del desarrollo de competencias si encaja en sus planes de carrera y en la estrategia de la empresa. (M\u00e1s informaci\u00f3n sobre este tema: Paso del GPEC al GEPP en 2022<\/a>)<\/p>\n\n\n\n Para ser eficaz, la estrategia de gesti\u00f3n del talento debe basarse en mediciones cuantificadas. En la industria, es \u00fatil definir m\u00e9tricas para evaluar el rendimiento de la l\u00ednea de producci\u00f3n. Adem\u00e1s, establecer un di\u00e1logo regular con los empleados permite identificar a aquellos a los que se podr\u00edan confiar responsabilidades adicionales.<\/p>\n\n\n\n Una estrategia eficaz de gesti\u00f3n del talento va de la mano de un excelente conocimiento de las competencias dentro de los equipos. En particular, esto ayuda a los directivos a situar a los operarios en los puestos m\u00e1s interesantes, al tiempo que facilita el seguimiento de las carreras de sus equipos.<\/p>\n\n\n\n La gesti\u00f3n del talento es una estrategia a largo plazo. Es importante establecer un di\u00e1logo regular entre los equipos operativos, los directivos y la alta direcci\u00f3n para garantizar que las competencias clave permanezcan en la empresa. Implicar a los empleados en la transmisi\u00f3n de conocimientos es una buena manera de conseguirlo.<\/p>\n\n\n\n Una estrategia de gesti\u00f3n del talento requiere una visi\u00f3n global de las competencias presentes en la empresa. Esto suele ser una fuente de dificultades, sobre todo para los directivos que carecen de visibilidad. Invertir en una herramienta de seguimiento de las competencias ayuda a resolver este problema.<\/p>\n\n\n\n Mercateam<\/a> proporciona un mapa preciso del talento presente en la empresa, as\u00ed como del que faltar\u00e1 en el futuro a medida que evolucionen las l\u00edneas de negocio. Para saber m\u00e1s, no dude en ponerse en contacto con nosotros. solicite una demostraci\u00f3n<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La pand\u00e9mie a apport\u00e9 son lot de bouleversements, notamment dans le rapport au travail. Alors que de nombreux secteurs d’activit\u00e9 souffrent encore d’une p\u00e9nurie de comp\u00e9tences, les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 mettre en place une politique de gestion des talents. En effet, le talent management aide \u00e0 fid\u00e9liser et engager la main-d\u2019\u0153uvre tout en […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":4377,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Le talent management, strat\u00e9gie primordiale pour les industriels","_seopress_titles_desc":"Talent management, les entreprises industrielles ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 mettre en place une strat\u00e9gie de gestion des talents pour rester comp\u00e9titives.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-4376","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-competences-habilitations"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4376"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4376\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9232,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4376\/revisions\/9232"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4377"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
La gesti\u00f3n del talento tiene por objeto atraer, retener y comprometer a los empleados de una empresa<\/strong>. Es una estrategia que va mucho m\u00e1s all\u00e1 de las cuestiones de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\nGesti\u00f3n del talento, <\/strong> \u00bfesencial para los fabricantes?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Si se pregunta qu\u00e9 impacto puede tener la gesti\u00f3n del talento en una empresa industrial, le daremos una sola respuesta: 67%. Es el porcentaje de directivos de la industria manufacturera que afirman tener dificultades para contratar personal.<\/strong> en 2022 (fuente: INSEE ). Es la primera vez en m\u00e1s de 30 a\u00f1os que esta cifra es tan alta.<\/p>\n\n\n\nRaz\u00f3n n\u00ba 1: Evitar la p\u00e9rdida de competencias clave<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Raz\u00f3n n\u00ba 2: Atraer a los mejores talentos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Raz\u00f3n n\u00ba 3: Motivar y retener a los empleados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Las 7 claves para crear una estrategia de gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
1. Defina el talento que necesita<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2. Atraer a las personas adecuadas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
3. Incorporaci\u00f3n cuidadosa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
4. 4. Formaci\u00f3n continua<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
5. Medici\u00f3n del rendimiento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
6. Supervisar las competencias y las autorizaciones<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
7. Anticipar el futuro<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
En la pr\u00e1ctica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n