Responsable de production ou planificateur, vous avez fig\u00e9 le programme de production et le plan de charge passe. Pourtant, le planning se d\u00e9fait \u00e0 la prise de poste et les heures suppl\u00e9mentaires s’accumulent.<\/p>\n\n\n\n
La planification industrielle d\u00e9cide quoi produire, combien, quand et avec quelles ressources<\/strong>, en cinq niveaux, du plan industriel et commercial \u00e0 l’affectation des \u00e9quipes. Jusqu’au plan de charge, la capacit\u00e9 se compte en heures. Au dernier niveau, elle se compte en personnes, et c’est souvent l\u00e0 que le plan casse.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n La planification industrielle est la cha\u00eene de plans qui d\u00e9cident quoi produire, combien, quand et avec quelles ressources, pour \u00e9quilibrer la charge et la capacit\u00e9<\/strong> de l’usine.<\/p>\n\n\n\n La charge, c’est ce que l’on doit produire ; la capacit\u00e9, ce que l’usine peut produire. Chaque plan re\u00e7oit la d\u00e9cision du dessus, la d\u00e9taille et la transmet au suivant.<\/p>\n\n\n\nQu’est-ce que la planification industrielle ?<\/h2>\n\n\n\n