Responsable de production, chef d’atelier ou RH, vous suivez peut-\u00eatre les comp\u00e9tences de vos \u00e9quipes dans un vieil Excel, ou pas encore du tout. C’est souvent une absence, un int\u00e9rimaire \u00e0 placer ou une demande d’audit qui r\u00e9v\u00e8le qu’un savoir-faire ne repose que sur une seule personne.<\/p>\n\n\n\n
Une matrice de comp\u00e9tences croise op\u00e9rateurs et comp\u00e9tences de poste, avec le niveau observ\u00e9 \u00e0 comparer au niveau requis<\/strong>. Remplie au poste et mise \u00e0 jour, elle dit qui peut prendre le relais demain.<\/p>\n\n\n\n Dans une matrice de comp\u00e9tences, les op\u00e9rateurs occupent les lignes et les colonnes portent ce que leurs postes demandent de savoir faire<\/strong>, avec un niveau de ma\u00eetrise dans chaque case.<\/p>\n\n\n\n Ne donnez de colonne qu’\u00e0 ce qui se voit au poste, jamais \u00e0 un dipl\u00f4me ou \u00e0 une qualit\u00e9 comme \u00ab rigueur \u00bb. La norme AFNOR X50-750 parle elle aussi de capacit\u00e9s mises en \u0153uvre en situation professionnelle.<\/p>\n\n\n\nQu’est-ce qu’une matrice de comp\u00e9tences ?<\/h2>\n\n\n\n
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