{"id":4551,"date":"2023-07-05T08:20:07","date_gmt":"2023-07-05T06:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/merca.presspulp.com\/obsolescence-des-competences\/"},"modified":"2025-08-26T16:27:31","modified_gmt":"2025-08-26T14:27:31","slug":"veralterung-von-fahigkeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/merca.team\/de\/obsolescence-des-competences\/","title":{"rendered":"Antizipation und Vermeidung von veralteten Kompetenzen im Jahr 2025"},"content":{"rendered":"<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Arbeitnehmer, die am st\u00e4rksten von veralteten Qualifikationen betroffen sind, sind \u00e4ltere Menschen (31 % der 50-55-J\u00e4hrigen sind laut einer CEDEFOP-Umfrage von diesem Problem betroffen, gegen\u00fcber 21 % der 30-39-J\u00e4hrigen), am wenigsten qualifizierte Personen (33 % der Personen mit niedrigem Qualifikationsniveau betroffen, gegen\u00fcber 19 % der Personen mit hohem Qualifikationsniveau) und Arbeitnehmer, die nicht an Weiterbildungsma\u00dfnahmen teilnehmen (34 %, gegen\u00fcber 22 % der Personen, die an Weiterbildungsma\u00dfnahmen teilnehmen).<br><\/li>\n\n\n\n<li>Die OECD weist darauf hin, dass die Lebensdauer einer technischen Fertigkeit von 30 Jahren im Jahr 1987 auf heute 2 Jahre gesunken ist - eine unvermeidliche Folge des technologischen Fortschritts.<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>85%<\/strong>&nbsp;der Berufe von 2030 noch nicht existieren? Eine weitere Statistik, die Angst machen kann: In einer Studie f\u00fcr&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.fujitsu.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fujitsu<\/a>&nbsp;durch den Berater Pierre Audoin,&nbsp;<strong>88%<\/strong>&nbsp;der Befragten glauben, dass bis 2025 der Aufstieg der k\u00fcnstlichen Intelligenz einer der drei Faktoren sein wird, die die Arbeitswelt pr\u00e4gen werden.<br><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.latribune.fr\/entreprises-finance\/automatisation-375-millions-de-personnes-forcees-de-changer-d-emploi-d-ici-2030-759893.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mckinsey <\/a>behauptete 2017, dass 50% der Berufe bereits automatisiert werden k\u00f6nnten. Im \u00dcbrigen&nbsp;<strong>bis zu einem Drittel der T\u00e4tigkeiten k\u00f6nnten im Jahr 2030 ersetzt werden: Dies w\u00fcrde 75 bis 375 Millionen Arbeitnehmer zwingen, in einen anderen Bereich zu wechseln.<\/strong><br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>die Lebensdauer einer technischen Fertigkeit nur noch 12 bis 18 Monate betr\u00e4gt<\/strong>&nbsp;und dieser Durchschnitt sinkt in digitalen Berufen drastisch (kaum mehr als drei Monate).<br><\/li>\n\n\n\n<li>Die Arbeitnehmer, die am st\u00e4rksten unter den Folgen leiden, sind \u00e4ltere Menschen (31 % der 50- bis 55-J\u00e4hrigen), die am wenigsten qualifizierten (33 %) und diejenigen, die nicht an Weiterbildungsma\u00dfnahmen teilnehmen (34 %).<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>33%<\/strong> Franz\u00f6sische Erwerbst\u00e4tige werden bis 2030 in Rente gehen: Quelle: Projektion des Conseil d'orientation des retraites, 2019<br><\/li>\n\n\n\n<li>Das CEDEFOP (<em>Europ\u00e4isches Zentrum f\u00fcr Entwicklung und Berufsbildung<\/em>) spricht von vier Arten der Veralterung von Kompetenzen:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"obsolescence-des-competences-introduction\">Obsoleszenz von Kompetenzen: Einf\u00fchrung <\/h2>\n\n\n\n<p>Das Antizipieren veralteter Kompetenzen ist in der heutigen Arbeitswelt zu einer unumg\u00e4nglichen Notwendigkeit geworden. Laut <a href=\"https:\/\/www.delltechnologies.com\/content\/dam\/delltechnologies\/assets\/perspectives\/2030\/pdf\/SR1940_IFTFforDellTechnologies_Human-Machine_070517_readerhigh-res.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">eine Studie des Institute for the Future (IFTF)<\/a>wird gesch\u00e4tzt, dass 85% der Berufe, die im Jahr 2030 existieren werden, noch nicht geschaffen wurden. Parallel dazu prognostiziert Mckinsey, dass bis 2030 zwischen 75 und 375 Millionen Arbeitnehmer aufgrund der sich schnell \u00e4ndernden Qualifikationsanforderungen in einen anderen Bereich wechseln k\u00f6nnten. Angesichts dieser bedeutenden Ver\u00e4nderungen ist es entscheidender denn je, zu verstehen, wie man die Veralterung von Kompetenzen antizipieren und managen kann.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/merca.team\/de\/webinars-events\/wie-bonduelle-das-management-seiner-produktionsteams-umgestaltet-hat-um-die-produktivitat-zu-steigern\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"299\" src=\"https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-1024x299.png\" alt=\"Obsoleszenz der F\u00e4higkeiten\" class=\"wp-image-7660\" srcset=\"https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-1024x299.png 1024w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-88x26.png 88w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-300x88.png 300w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-768x224.png 768w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-1536x448.png 1536w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-2048x598.png 2048w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-18x5.png 18w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-1264x369.png 1264w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-182x53.png 182w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-100x29.png 100w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-830x242.png 830w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-450x131.png 450w, https:\/\/merca.team\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Banniere_Webinar_Bonduelle-1-1-2-360x105.png 360w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"comprendre-lobsolescence-des-competences\">Veraltende F\u00e4higkeiten verstehen<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"a-definition-de-l-obsolescence-des-competences\">A. Definition von Obsoleszenz der Kompetenzen<\/h3>\n\n\n\n<p>Die von Kaufman 1974 definierte Obsoleszenz der Kompetenzen bezieht sich auf die Unzul\u00e4nglichkeit der aktualisierten Kenntnisse oder Kompetenzen, die ein Arbeitnehmer ben\u00f6tigt, um in seiner gegenw\u00e4rtigen oder zuk\u00fcnftigen beruflichen T\u00e4tigkeit weiterhin voll leistungsf\u00e4hig zu sein. Dieser Begriff verdeutlicht die Diskrepanz, die zwischen den Kompetenzen, die eine Person besitzt, und den f\u00fcr ihren Arbeitsplatz oder ihre Branche erforderlichen Kompetenzen bestehen kann. Diese Diskrepanz wird h\u00e4ufig durch den raschen Wandel der Technologien und der Arbeitsweisen noch versch\u00e4rft.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"b-les-profils-les-plus-touches-par-l-obsolescence-des-competences\">B. Profile, die am st\u00e4rksten von veralteten Kompetenzen betroffen sind<\/h3>\n\n\n\n<p>Es ist zu betonen, dass das Veralten von F\u00e4higkeiten nicht alle Arbeitnehmer in gleicher Weise betrifft. Laut <a href=\"https:\/\/www.cedefop.europa.eu\/files\/9070_fr.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">eine Umfrage des CEDEFOP<\/a>Die Arbeitnehmer, die am st\u00e4rksten von veralteten Qualifikationen betroffen sind, sind \u00e4ltere Menschen (31 % der 50- bis 55-J\u00e4hrigen sind betroffen), Geringqualifizierte (33 % der Geringqualifizierten sind betroffen, verglichen mit 19 % der Hochqualifizierten) und Arbeitnehmer, die nicht an Weiterbildungsma\u00dfnahmen teilnehmen (34 % sind betroffen, verglichen mit 22 % derjenigen, die an Weiterbildungsma\u00dfnahmen teilnehmen).<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"c-categories-d-obsolescence-des-competences\">C. Kategorien der Veralterung von Fertigkeiten<\/h3>\n\n\n\n<p>Es ist auch wichtig, zwischen den verschiedenen Arten von veralteten F\u00e4higkeiten zu unterscheiden:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Physische Veralterung von F\u00e4higkeiten :<\/strong> Diese Kategorie bezieht sich auf die Verschlechterung der physischen oder kognitiven F\u00e4higkeiten aufgrund von Atrophie oder Verschlei\u00df. Beispielsweise kann ein Arbeitnehmer mit zunehmendem Alter oder aufgrund einer Krankheit bestimmte manuelle F\u00e4higkeiten verlieren.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wirtschaftliche Veralterung von F\u00e4higkeiten :<\/strong> Sie tritt auf, wenn bestimmte F\u00e4higkeiten zwar noch vorhanden sind, aber nicht mehr gebraucht werden oder ihre Bedeutung f\u00fcr einen bestimmten Job verloren haben. Diese Art von Obsoleszenz tritt besonders h\u00e4ufig in sich schnell ver\u00e4ndernden Branchen wie der Digitaltechnik oder der Robotik auf.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Organisatorisches Vergessen :<\/strong> Laut CEDEFOP tritt organisatorisches Vergessen auf, wenn ein Unternehmen aufgrund von Personalfluktuation spezifische F\u00e4higkeiten verliert.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Perspektivische Obsoleszenz :<\/strong> Sie bezieht sich auf \u00fcberholte Wahrnehmungen und \u00dcberzeugungen in Bezug auf die Arbeit und das Arbeitsumfeld.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese verschiedenen Arten der Veralterung verdeutlichen die Komplexit\u00e4t des Ph\u00e4nomens und die Vielfalt der Faktoren, die zur Veralterung von Kompetenzen beitragen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"pourquoi-anticiper-les-besoins-en-competences-de-demain\">Warum Sie den Qualifikationsbedarf von morgen antizipieren sollten<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Veralten von Kompetenzen hat direkte Auswirkungen auf die Leistung von Einzelpersonen und Organisationen. Durch den raschen Wandel in der Arbeitswelt k\u00f6nnen bestimmte Kompetenzen schnell veralten. Beispielsweise ist laut OECD die Lebensdauer einer technischen Kompetenz von 30 Jahren im Jahr 1987 auf heute 2 Jahre gesunken. Dieses Ph\u00e4nomen der Veralterung kann die Produktivit\u00e4t, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit und sogar den Fortbestand von Unternehmen beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n\n\n\n<p>Andererseits kann dieser schnelle Wandel der erforderlichen Kompetenzen eine Bedrohung f\u00fcr die Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit der Arbeitnehmer darstellen. McKinsey geht n\u00e4mlich davon aus, dass bis 2030 zwischen 75 und 375 Millionen Arbeitnehmer aufgrund der sich schnell \u00e4ndernden Qualifikationsanforderungen den Bereich wechseln m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p>Angesichts dieser Herausforderungen wird es entscheidend, den Qualifikationsbedarf von morgen zu antizipieren. Diese Antizipation erm\u00f6glicht es den Arbeitnehmern, besch\u00e4ftigungsf\u00e4hig zu bleiben, den Unternehmen, wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, und den Volkswirtschaften, dynamisch zu bleiben. Sie ist auch eine unabdingbare Voraussetzung f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung folgender Aufgaben<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"les-enjeux-dune-gestion-des-competences-efficace\">Die Herausforderungen eines effektiven Kompetenzmanagements<\/h2>\n\n\n\n<p>Die <a href=\"https:\/\/merca.team\/de\/kompetenzmatrix\/\">Kompetenzmanagement<\/a> ist ein wesentlicher Bestandteil der Wettbewerbsf\u00e4higkeit und des Fortbestands einer Organisation. In diesem Zusammenhang sind zwei Elemente besonders wichtig:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Das Qualifikationsinventar des Unternehmens auf dem neuesten Stand halten :<\/strong> Indem sie die im Unternehmen verf\u00fcgbaren Kompetenzen identifizieren und regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwachen, k\u00f6nnen sich Organisationen an Ver\u00e4nderungen im Umfeld anpassen und dem Risiko veralteter Kompetenzen vorbeugen. Diese Bestandsaufnahme der Kompetenzen ist auch f\u00fcr die Planung und Durchf\u00fchrung der erforderlichen Schulungsma\u00dfnahmen von entscheidender Bedeutung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kompetenzwege begleiten :<\/strong> Beim Kompetenzmanagement geht es um mehr als nur um die Ermittlung von Kompetenzen. Es ist auch von entscheidender Bedeutung, die Arbeitnehmer bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen zu begleiten, sei es durch Schulungen, Coaching, Mentoring oder andere Formen der Unterst\u00fctzung. Diese Begleitung tr\u00e4gt nicht nur zur Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit der Arbeitnehmer, sondern auch zur Wettbewerbsf\u00e4higkeit und zum Fortbestand des Unternehmens bei.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"comment-remedier-a-la-perte-de-competences\">Wie man den Verlust von F\u00e4higkeiten beheben kann<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"a-le-plan-de-transfert-de-competences\">A. Der Plan zur \u00dcbertragung von Zust\u00e4ndigkeiten<\/h3>\n\n\n\n<p>Vor dem Hintergrund schnell veraltender Kompetenzen ist die Einf\u00fchrung eines Plans zur \u00dcbertragung von Kompetenzen von entscheidender Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Antizipation und Steuerung des Veraltens von Kompetenzen erfordert eine gut strukturierte und klare Strategie, die es erm\u00f6glicht, die kritischen Stellen zu identifizieren, an denen ein Wissensverlust zu einer gro\u00dfen Herausforderung f\u00fcr das Unternehmen werden k\u00f6nnte. Im Zentrum dieser Strategie steht der Plan zur \u00dcbertragung von Kompetenzen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Identifizierung kritischer Stellen<\/strong> : Ermitteln Sie die kritischen Positionen, bei denen ein Wissensverlust ein gro\u00dfes Risiko f\u00fcr Ihre Organisation darstellen k\u00f6nnte. Dies ist der erste Schritt zur Entwicklung eines effektiven Plans f\u00fcr den Wissenstransfer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Festlegung von Zielen und Strategien f\u00fcr den Kompetenztransfer<\/strong> : Sobald Sie die kritischen Stellen identifiziert haben, ist es entscheidend, dass Sie Ihre Ziele f\u00fcr den Kompetenztransfer klar definieren. Diese Ziele sollten die Kartierung von Kompetenzen, das Risikomanagement, die Minimierung von Produktivit\u00e4tsverlusten und den Umgang mit der Knappheit an Arbeitskr\u00e4ften umfassen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rderung einer Kultur des Lernens und des Wissensaustauschs<\/strong> : Damit der Kompetenztransfer effektiv ist, muss eine Kultur des lebenslangen Lernens und des Wissensaustauschs entwickelt und gef\u00f6rdert werden. Techniken wie Mentoring, Sponsoring und Coaching k\u00f6nnen eingesetzt werden, um den Wissensaustausch zu f\u00f6rdern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investitionen in geeignete Technologien und Mittel<\/strong> : Der Einsatz geeigneter Technologien und die Investition in Mittel, die auf Ihre Realit\u00e4t zugeschnitten sind (wie virtuelle Plattformen, B\u00fccher und Praxisgemeinschaften), sind f\u00fcr die Erleichterung des Kompetenztransfers von entscheidender Bedeutung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anerkennung der Bem\u00fchungen und Unterst\u00fctzung von Initiativen zur Weitergabe von F\u00e4higkeiten<\/strong> : Es ist wichtig, Erfolge anzuerkennen und Manager zu ermutigen, Initiativen zur \u00dcbertragung von F\u00e4higkeiten aktiv zu unterst\u00fctzen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wertsch\u00e4tzung von Engagement und Motivation<\/strong> Die Einf\u00fchrung einer Anerkennungskultur kann das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter f\u00f6rdern, zwei grundlegende Elemente im Kampf gegen die Veralterung der Kompetenzen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"b-valorisation-des-soft-skills\">B. Aufwertung der Soft Skills<\/h3>\n\n\n\n<p>Soft Skills spielen eine zentrale Rolle bei der Erhaltung der Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit und Anpassungsf\u00e4higkeit von Mitarbeitern. Auch wenn es wichtig ist, mit neuen Technologien Schritt zu halten, sind bestimmte F\u00e4higkeiten wie Kreativit\u00e4t, kritisches Denken oder Teamf\u00e4higkeit unersetzlich und von Robotern nicht nachahmbar.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch die Pflege dieser menschlichen und zwischenmenschlichen F\u00e4higkeiten sind die Mitarbeiter in der Lage, ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren, sich st\u00e4ndig weiterzubilden und sich agil an k\u00fcnftige Ver\u00e4nderungen anzupassen. Sie sind auch besser in der Lage, die Verantwortung f\u00fcr ihre eigene Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit zu \u00fcbernehmen, was in einem sich st\u00e4ndig wandelnden beruflichen Umfeld von entscheidender Bedeutung ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Rolle des Unternehmens in dieser Dynamik ist von entscheidender Bedeutung. Einerseits muss es die Mitarbeiter begleiten, damit sie diese Soft Skills auf strategische Weise entwickeln k\u00f6nnen, die mit ihrer Rolle im Unternehmen in Zusammenhang steht. Andererseits muss es ein Umfeld schaffen, das diese F\u00e4higkeiten f\u00f6rdert und auf Wohlwollen und gegenseitigem Respekt beruht.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Soft Skills funktionieren n\u00e4mlich nicht isoliert, sondern interagieren miteinander, wodurch die sogenannte kollektive Intelligenz entsteht. Indem ein Unternehmen eine Kultur des Wohlwollens vermittelt, kann es die Harmonie in seinen Teams f\u00f6rdern und so das Potenzial jedes Einzelnen optimieren. Dieser ganzheitliche Ansatz verhindert, dass Kompetenzen veralten, und bereitet das Unternehmen auf k\u00fcnftige Herausforderungen vor.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"c-utilisation-dun-logiciel-dedie-a-la-gestion-des-competences\">C. Nutzung einer speziellen Software f\u00fcr das Kompetenzmanagement<\/h3>\n\n\n\n<p>In einer immer komplexer werdenden und sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Arbeitswelt sind HR-Softwarel\u00f6sungen unverzichtbar. Unter diesen zeichnet sich Mercateam durch seinen Ansatz aus, der sich auf die Beherrschung des Know-hows konzentriert. Diese Plattform bietet effektive Werkzeuge zur Verwaltung und Identifizierung von Schl\u00fcsselkompetenzen, Berechtigungen, Einschr\u00e4nkungen und allen relevanten Informationen f\u00fcr jeden Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n<p>Mercateam tr\u00e4gt nicht nur dazu bei, die Agilit\u00e4t und Vielseitigkeit der Teams zu erh\u00f6hen, sondern auch ihre Gesamtleistung zu verbessern. Langfristig hilft Mercateam, das Know-how des Unternehmens zu steuern und die Mitarbeiter auf die Berufe von morgen vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht Mercateam dank der Benachrichtigungen und Warnungen dieser intelligenten L\u00f6sung, den Verlust von kritischem Know-how zu antizipieren. Indem sie die Anforderungen des Arbeitsgesetzes erf\u00fcllt, bietet sie eine wertvolle Unterst\u00fctzung f\u00fcr jede Organisation, die bestrebt ist, die Vorschriften einzuhalten und gleichzeitig ihre Kompetenzen zu optimieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Angesichts der immer schneller veraltenden Kompetenzen ist die Einf\u00fchrung von HR-Softwarel\u00f6sungen wie Mercateam daher eine Notwendigkeit f\u00fcr jede Organisation, die ihre Kompetenzen effizient verwalten und zuk\u00fcnftige Bed\u00fcrfnisse antizipieren m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"d-l-importance-du-mentorat-du-parrainage-et-du-coaching\">D. Die Bedeutung von Mentoring, Sponsoring und Coaching<\/h3>\n\n\n\n<p>Schlie\u00dflich sind Mentoring, Sponsoring und Coaching starke Methoden, um die \u00dcbertragung von Kompetenzen und das kontinuierliche Lernen zu f\u00f6rdern. Sie f\u00f6rdern eine Kultur des Wissensaustauschs und des Lernens, die f\u00fcr die Vermeidung veralteter Kompetenzen von entscheidender Bedeutung ist. Neben der Unterst\u00fctzung der beruflichen Entwicklung tragen diese Ans\u00e4tze auch dazu bei, das Engagement und die Motivation der Arbeitnehmer zu st\u00e4rken, die Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr den Fortbestand eines Unternehmens sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Antizipieren veralteter Kompetenzen ist von entscheidender Bedeutung, um die Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Unternehmen im digitalen Zeitalter zu erhalten. Durch proaktives Management, Investitionen in Weiterbildung und die Aufwertung von Soft Skills k\u00f6nnen Unternehmen diese Herausforderung in eine Chance verwandeln. Zu diesem Zweck sind Tools wie Mercateam wertvolle Verb\u00fcndete, um erfolgreich durch diese sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernde Landschaft zu navigieren.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Obsolescence des comp\u00e9tences : introduction Anticiper l&rsquo;obsolescence des comp\u00e9tences est devenue une n\u00e9cessit\u00e9 incontournable dans le monde du travail contemporain. Selon une \u00e9tude de l&rsquo;Institute for the Future (IFTF), il est estim\u00e9 que 85% des m\u00e9tiers qui existeront en 2030 n&rsquo;ont pas encore \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s. 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