SWP, oder Strategic Workforce Planning, gewinnt in der aktuellen Besch\u00e4ftigungssituation, in der das Aufkommen von k\u00fcnstlicher Intelligenz und Robotik eine radikale Ver\u00e4nderung der Berufe voraussagt, an Bedeutung. Laut einer Studie von Dell und dem Future Institute existieren 85% der Arbeitspl\u00e4tze im Jahr 2030 noch gar nicht. Dieser unvermeidliche berufliche Wandel verdeutlicht die zentrale Rolle der Personalabteilung bei der effektiven Identifizierung und Verwaltung der Kompetenzen, die f\u00fcr diese zuk\u00fcnftigen Arbeitspl\u00e4tze ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n\n\n\n
Insbesondere die Implementierung eines SWP-Tools kann erhebliche Auswirkungen auf verschiedene Ebenen eines Unternehmens haben, von der Produktion bis hin zu den Finanzen.<\/p>\n\n\n\n
Strategic Workforce Planning (SWP) ist eine Methode, deren Hauptziel es ist, die Belegschaft so zu organisieren, dass sie dem Unternehmen hilft, seine Ziele zu erreichen. Um dies zu erreichen, kann ein spezielles Tool implementiert werden, das den Abgleich der Felddaten mit den Daten der Personalabteilung erleichtert.<\/p>\n\n\n\n
Aber wie l\u00e4sst sich die Rentabilit\u00e4t eines solchen Instruments beurteilen? Wir helfen Ihnen, sich Klarheit zu verschaffen.<\/p>\n\n\n\n
Strategic Workforce Planning (SWP), also die strategische Planung von Arbeitskr\u00e4ften, umfasst Folgendes die Ziele des Unternehmens mit der Belegschaft in Einklang bringen<\/strong>. Die Umsetzung dieser Methode erfordert eine genaue Kenntnis der Kompetenzen und Berechtigungen, die f\u00fcr das reibungslose Funktionieren jedes Arbeitsplatzes erforderlich sind. Das Ergebnis ist eine bessere Vielseitigkeit<\/strong>Sie sollten auch eine gute Auffassungsgabe haben.Antizipation des Einstellungsbedarfs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Um diese Methode zu implementieren, ist es von grundlegender Bedeutung, die Daten aus der Praxis (die \"Berufe\") mit den Daten zu verkn\u00fcpfen, die den Personalabteilungen zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n\n\n\n (Lesen Sie mehr dazu in unserem Artikel \"\u00a0Strategic Workforce Planning, das Instrument f\u00fcr Ihre Gesch\u00e4ftsziele<\/a>\" )<\/p>\n\n\n\n Daher beinhaltet Strategic Workforce Planning eine Reihe von voraussetzungen<\/strong>, so dass :<\/p>\n\n\n\n So ist es kompliziert, eine strategische Personalplanung einzuf\u00fchren, ohne geeignetes Werkzeug<\/strong>. Excel-Tabellenkalkulationen, die von vielen Unternehmen (vor allem in der Industrie) bevorzugt werden, reichen leider nicht aus.<\/p>\n\n\n\n Es gibt jedoch Software, die so konzipiert ist, dass sie die oben genannten Voraussetzungen erf\u00fcllt. Dabei handelt es sich um SWP-Tools. Der Vorteil dieser Software ist, dass sie den Personalverantwortlichen Echtzeitdaten liefert, die besonders n\u00fctzlich sind, um die Arbeitskosten steuern<\/strong> und die Produktivit\u00e4t optimieren<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n W\u00e4hrend die Investitionsrendite in der Regel schnell erreicht wird, kann ihre Berechnung recht unklar sein.<\/p>\n\n\n\n Woher genau kommt die Investitionsrendite? Und wie kann ein Unternehmen mithilfe einer solchen Software seine Rentabilit\u00e4t steigern?<\/p>\n\n\n\n Der ROI, der sich aus der Einf\u00fchrung eines Tools zur strategischen Personalplanung ergibt, l\u00e4sst sich nicht nur auf der Ebene der Personalabteilung nachweisen. Vielmehr setzt sich der Gesamt-ROI aus der Summe mehrerer Vorteile zusammen:<\/p>\n\n\n\n Bestimmte F\u00e4higkeiten sind f\u00fcr das reibungslose Funktionieren der Produktionskette unerl\u00e4sslich. Das Risiko besteht also darin, dass die Produktion aufgrund des Fehlens dieser Kompetenz unterbrochen wird. Konkret: Wenn ein Arbeiter krankheitsbedingt ausf\u00e4llt, wird dieUnternehmen muss die Kontinuit\u00e4t seiner Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit sicherstellen.<\/strong> Eine manuelle Planung ist jedoch nicht immer in der Lage, auf unvorhergesehene Situationen zu reagieren.<\/p>\n\n\n\n Eine der Aufgaben eines Instruments zur strategischen Personalplanung besteht gerade darin sicherstellen, dass das Unternehmen sich st\u00e4ndig anpassen kann<\/strong>selbst bei unvorhergesehener Abwesenheit. Das Tool definiert n\u00e4mlich f\u00fcr jede Stelle ein bestimmtes Kritikalit\u00e4tsniveau und sch\u00e4tzt so die Anzahl der zuzuweisenden Personen.<\/p>\n\n\n\n Das Risiko, dass Produktionslinien verlangsamt oder gestoppt werden, ist daher weitaus geringer.<\/p>\n\n\n\n Aber das ist noch nicht alles. Einige Tools wie Mercateam helfen dabei, festzulegen, wie viele Personen f\u00fcr strategische Aufgaben geschult und\/oder bef\u00e4higt werden sollten, und verbessern so den Grad der Vielseitigkeit von Teams.<\/p>\n\n\n\n Beispiele f\u00fcr zu verfolgende Leistungsindikatoren :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ohne ein Instrument zur strategischen Personalplanung geben die Planer an, dass sie Folgendes verbringen durchschnittlich 7 Stunden, um den Stundenplan ihrer Teams zu entwerfen<\/strong>. Und das jede Woche. Die Verwaltung der Dienstpl\u00e4ne kann sogar zu einer echten Knacknuss werden. Sie m\u00fcssen sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter seine Arbeitszeit einh\u00e4lt, \u00fcber die richtigen F\u00e4higkeiten und Berechtigungen verf\u00fcgt und gleichzeitig alle anderen Einschr\u00e4nkungen vor Ort ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n\n\n Ein SWP-Tool macht die Verwaltung von Zeitpl\u00e4nen viel einfacher. Diese werden digitalisiert und in Echtzeit an die Teams weitergegeben. Mercateam geht bei der Unterst\u00fctzung der Planung noch einen Schritt weiter, indem es die am besten geeigneten Operatorkombinationen vorschl\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n In der Tat, Mercateam ber\u00fccksichtigt automatisch verschiedene Einschr\u00e4nkungen<\/strong> um einen Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle einzusetzen: Fehlzeiten, Kompetenzen, Berechtigungen, Schulungen, Schichtarbeit, Zeitkonflikte usw.<\/p>\n\n\n\n So k\u00f6nnen sich die Teamleiter auf Aufgaben mit h\u00f6herem Mehrwert konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n Beispiele f\u00fcr zu verfolgende Leistungsindikatoren :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Schlie\u00dflich versorgt die strategische Personalplanung die Personalverantwortlichen mit Daten, die eine Rationalisierung der Kosten erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n Zun\u00e4chst hilft die SWP dabei die Stundenpl\u00e4ne harmonisieren<\/strong> der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Mitarbeiter sind weniger Risiken wie Muskel-Skelett-Erkrankungen (MSD) ausgesetzt, was zu folgenden Ergebnissen f\u00fchrt Arbeitsunterbrechungen begrenzen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Instrumente zur strategischen Personalplanung helfen auch bei der Optimierung der Kosten, insbesondere der Kosten f\u00fcr die Ausbildung von Mitarbeitern. Sie stellen au\u00dferdem eine Hilfe bei der Talent Management<\/a>. Tats\u00e4chlich ist es oft m\u00f6glich, anstatt neue Mitarbeiter einzustellen, das bereits im Unternehmen t\u00e4tige Personal zu schulen.<\/p>\n\n\n\n Im gleichen Sinne begleitet die SWP das Unternehmen bei seiner Entwicklungsstrategie, indem sie den Einstellungsbedarf fr\u00fch genug erkennt, damit er nicht zu einer Blockade wird.<\/p>\n\n\n\n Beispiele f\u00fcr zu verfolgende Leistungsindikatoren :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Strategic Workforce Planning bedeutet, die Belegschaft zu einer wichtigen Ressource f\u00fcr die Entwicklung des Unternehmens zu machen. Das Unternehmen profitiert von einer Kostensenkung, die auf mehreren Ebenen sichtbar ist: Produktion, Management, Personal. Auf der anderen Seite profitieren die Mitarbeiter von einer verbesserten Zeitplanung und k\u00f6nnen leichter ihre Kompetenzen erweitern. Einige Tools zur strategischen Personalplanung ber\u00fccksichtigen auch die verschiedenen Einschr\u00e4nkungen vor Ort. Dies ist der Fall bei Mercateam, das Sie wie folgt nutzen k\u00f6nnen eine Demo anfordern<\/a> ab sofort.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le SWP, ou Strategic Workforce Planning, prend une importance accrue dans le contexte actuel de l’emploi, o\u00f9 l’\u00e9mergence de l’intelligence artificielle et de la robotique pr\u00e9voit une transformation radicale des m\u00e9tiers. Selon une \u00e9tude men\u00e9e par Dell et l’Institut pour le Futur, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore. 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Der Return on Investment von Strategic Workforce Planning Tools<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Der Einfluss von Strategic Workforce Planning auf die Produktion<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Eine wertvolle Hilfe f\u00fcr Manager<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Wie die Personalabteilung von SWP profitiert<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Zusammenfassend<\/strong><\/h2>\n\n\n\n