{"id":4358,"date":"2022-07-19T14:11:46","date_gmt":"2022-07-19T12:11:46","guid":{"rendered":"https:\/\/merca.presspulp.com\/strategic-workforce-planning-au-service-du-business\/"},"modified":"2025-08-26T17:40:10","modified_gmt":"2025-08-26T15:40:10","slug":"strategic-workforce-planning-in-the-service-of-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/merca.team\/de\/strategic-workforce-planning-au-service-du-business\/","title":{"rendered":"Strategic Workforce Planning: Tool zur Verwaltung von Ressourcen"},"content":{"rendered":"<p>Strategische Personalplanung (Strategic Workforce Planning) ist ein Instrument, mit dem Unternehmen die Ressourcen planen k\u00f6nnen, die sie voraussichtlich ben\u00f6tigen werden, um ihre Ziele zu erreichen. Die Umsetzung eines solchen Plans bringt wertvolle strategische, finanzielle und betriebliche Vorteile mit sich. Was sind die Herausforderungen dieses Instruments? Wie k\u00f6nnen Sie es in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir geben Ihnen einen \u00dcberblick.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left has-white-background-color has-background\" id=\"strategic-workforce-planning-de-quoi-sagit-il-exactement\"><strong>Strategic Workforce Planning: Worum geht es genau?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"definition\"><strong>Definition : <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Strategic Workforce Planning (SWP) ist eine Methode, die darauf abzielt, die in einem Unternehmen vorhandenen Humanressourcen mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Konkret geht es darum, die in der Organisation vorhandenen Kompetenzen genau zu ermitteln, um den Bedarf an Einstellungen, Schulungen oder Umsetzungen zu antizipieren, die f\u00fcr die Umsetzung der Gesamtstrategie erforderlich sind. Diese Definition erinnert Sie vielleicht an die Definition von GPEC. Beide Methoden besch\u00e4ftigen sich mit Kompetenzen und dienen einem \u00e4hnlichen Zweck: sicherzustellen, dass die Humanressourcen mit den Bestrebungen des Unternehmens \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"quelles-differences-avec-la-gpec\"><strong>Welche Unterschiede bestehen zu GPEC?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Besch\u00e4ftigungs- und Kompetenzplanung (BPM) und Strategic Workforce Planning stehen nicht im Widerspruch zueinander, im Gegenteil. Es handelt sich um komplement\u00e4re Ans\u00e4tze, deren Unterschied in der Typologie der ausgewerteten Informationen liegt.<\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend das GPEC darauf abzielt, die in der Organisation vorhandenen Arbeitspl\u00e4tze und Kompetenzen zu kartografieren, bietet das Strategic Workforce Planning eine analytischere Sichtweise anhand von Zahlenmaterial.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"comment-fonctionne-le-swp\"><strong>Wie funktioniert SWP?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Die Umsetzung einer Methodik f\u00fcr Strategic Workforce Planning umfasst drei Hauptschritte:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Inventarisierung des Vorhandenen: Das Unternehmen sollte in der Lage sein, die Kompetenzen, \u00fcber die es verf\u00fcgt, f\u00fcr jeden Beruf und jeden Mitarbeiter zu kartografieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Erstellen Sie eine Prognose, um den zuk\u00fcnftigen Bedarf zu ermitteln. Dabei kann es sich um technische, strategische oder auch strukturelle Ver\u00e4nderungen handeln. Das Ziel besteht dann darin, zu definieren, wie sich diese Ver\u00e4nderungen auf den Personalbedarf auswirken werden.<\/li>\n\n\n\n<li>Ressourcen so anpassen, dass sie in der Lage sind, die zuvor festgelegten Ziele zu erreichen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left has-white-background-color has-background\" id=\"pourquoi-mettre-en-place-le-strategic-workforce-planning\"><strong>Warum Strategic Workforce Planning einf\u00fchren?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Die digitale Transformation beschleunigt sich und bringt eine Reihe von Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt mit sich. W\u00e4hrend<a href=\"https:\/\/www.pole-emploi.fr\/actualites\/le-dossier\/les-metiers-de-demain\/85-des-emplois-de-2030-nexistent.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> 85% der Berufe von 2030 existieren noch nicht<\/a>Diejenigen Unternehmen, die den technologischen Wandel am besten voraussehen k\u00f6nnen, werden am besten abschneiden. Aber das ist noch nicht alles: Richtig eingesetzt ist der SWP ein m\u00e4chtiges Werkzeug, das mehrere Herausforderungen meistern kann:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"anticiper-les-metiers-de-demain\">Die Berufe von morgen antizipieren<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Um sich auf die Zukunft seines Unternehmens vorbereiten zu k\u00f6nnen, muss man sich zun\u00e4chst der heutigen Ressourcen voll bewusst sein. Denn \u00fcber eine Kartografie der Berufe und der damit verbundenen Kompetenzen zu verf\u00fcgen, erm\u00f6glicht es, die richtigen Entscheidungen in Bezug auf Ausbildung, Einstellung oder Umverteilung zu treffen. Nehmen wir als Beispiel die Automobilindustrie, die besonders anf\u00e4llig f\u00fcr gesetzliche Auflagen ist. Es wird viel dar\u00fcber gesprochen, dass bis 2035 keine Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor mehr gebaut werden sollen. Was w\u00fcrde dann aus den Menschen werden, die seit Jahren in diesem Bereich arbeiten?<\/p>\n\n\n\n<p>Strategic Workforce Planning erm\u00f6glicht es, eine Verbindung zwischen der strategischen Vision des Unternehmens (Umstellung auf Elektrotechnik) und den bereits vorhandenen Kompetenzen herzustellen. Anstatt Bediener zu entlassen und neue Mitarbeiter einzustellen, kann das Unternehmen Schulungspl\u00e4ne aufstellen, um die Belegschaft bei der Umstellung zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"rendre-le-pouvoir-aux-managers\"><strong>Den Managern die Macht zur\u00fcckgeben<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Wenn die Informationen aus der Personalabteilung und dem Au\u00dfendienst in Silos untergebracht sind, ist es f\u00fcr die Manager schwieriger, ihre Teams effektiv zu steuern. Auf der anderen Seite ist es f\u00fcr die Personalabteilung schwierig, den Einstellungs- und Schulungsbedarf zu antizipieren. Mithilfe des SWP werden diese Daten zentralisiert, so dass jeder Beteiligte sie nutzen kann, um sich besser zu organisieren.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die Manager ist der Nutzen nicht zu untersch\u00e4tzen, da es viel einfacher wird, Einsatzpl\u00e4ne zu erstellen und geeignete Schulungen f\u00fcr ihre Teams zu beantragen. Sie m\u00fcssen weniger Zeit und Energie f\u00fcr diese wenig wertsch\u00f6pfenden Aufgaben aufwenden.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"maitriser-les-couts-lies-aux-effectifs\"><strong>Kontrolle der Personalkosten<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Die Zentralisierung von HR-Daten ist eine wertvolle Hilfe bei der Verwaltung von Budgets. Sie zeigt, in welche Bereiche investiert werden kann, um die strategischen Ziele zu operationalisieren. Nehmen wir wieder das Beispiel der Automobilindustrie. Strategic Workforce Planning erm\u00f6glicht es nicht nur, die Schritte aufzulisten, die f\u00fcr die Umstellung von Verbrennungsmotoren auf Elektrofahrzeuge erforderlich sind, sondern sie auch zu beziffern. So kann das Unternehmen absch\u00e4tzen, wie viele Personen geschult werden m\u00fcssen, wie viele neue Stellen zu besetzen sind usw. Dasselbe gilt, wenn ein Unternehmen einen neuen Markt erobern will: Es muss zun\u00e4chst pr\u00fcfen, ob es \u00fcber das entsprechende Humankapital verf\u00fcgt.<\/p>\n\n\n\n<p>Nat\u00fcrlich erfordert dies eine enge Zusammenarbeit mit den IS- und Finanzfunktionen, um wichtige Metriken zu identifizieren und zu nutzen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"gagner-en-agilite\"><strong>Agilit\u00e4t gewinnen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Schlie\u00dflich kann der SWP eine wertvolle Hilfe f\u00fcr Unternehmen sein, die nach mehr Agilit\u00e4t streben. Das Wettbewerbsumfeld, in dem wir uns bewegen, erfordert die F\u00e4higkeit, schnell auf verschiedene externe Ver\u00e4nderungen zu reagieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Mithilfe von Strategic Workforce Planning kann das Personalwesen agil betrachtet werden, sodass Organisationen Risiken wie einen Mangel an Talenten minimieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left has-white-background-color has-background\" id=\"comment-mettre-en-place-un-plan-de-strategic-workforce-planning\"><strong>Wie kann man Strategic Workforce Planning umsetzen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"les-trois-grandes-etapes-dun-plan-de-swp\"><strong>Die drei Hauptschritte eines SWP-Plans<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Nach der Theorie folgt die Praxis. Vielleicht fragen Sie sich, wie Sie vorgehen m\u00fcssen, um SWP in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Die Umsetzung einer solchen Methodik ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich und h\u00e4ngt von der Gr\u00f6\u00dfe, der Branche und den Zielen des Unternehmens ab. Dennoch ist es wichtig, die folgenden Schritte zu ber\u00fccksichtigen <\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>1 (Neu-)Definition der Mission und der Vision des Unternehmens.<\/em><\/strong> Dieser erste Schritt legt den Grundstein f\u00fcr die strategischen \u00dcberlegungen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><em>2. Machen Sie sich mit der aktuellen Belegschaft vertraut.<\/em><\/strong> Dieser Punkt ist zwar l\u00e4stig, aber unverzichtbar! Ziel ist es, alle Berufe, aus denen sich das Unternehmen zusammensetzt, detailliert aufzuf\u00fchren und mit Informationen \u00fcber die damit verbundenen Kompetenzen, aber auch \u00fcber Vertragsarten, Berechtigungen usw. zu verkn\u00fcpfen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><em>3. Erstellen Sie einen Fahrplan, der Schl\u00fcsselindikatoren f\u00fcr den Erfolg enth\u00e4lt.<\/em><\/strong> Diese enth\u00e4lt insbesondere Zahlenangaben zu Einstellungen, Ausbildungen und Qualifikationsbedarf nach Berufen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Je nachdem, wie viele Daten Ihnen bereits vorliegen, kann die Erstellung dieses Plans mehr oder weniger komplex sein. Es kann hilfreich sein, ein Tool zu verwenden, das Sie bei dieser Aufgabe unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"le-module-strategic-workforce-planning-de-mercateam\"><strong>Das Modul Strategic Workforce Planning von Mercateam<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Wie Sie sicher bemerkt haben, kann SWP ohne eine Zentralisierung der HR- und Felddaten nicht effektiv funktionieren. Ohne ein geeignetes Werkzeug kann sich dies jedoch als komplex erweisen. F\u00fcr Unternehmen ist es \u00fcblich, Dutzende von Excel-Dateien zu verwenden, die selten aktualisiert werden, was die Analyse v\u00f6llig verzerrt.<\/p>\n\n\n\n<p>Mercateam bietet eine konkrete L\u00f6sung f\u00fcr dieses Problem, indem es die Informationen vom Feld zu den Entscheidungsebenen flie\u00dfen l\u00e4sst. Die Daten, die in dem Tool aggregiert werden, sind also real und werden t\u00e4glich durch die von den Teamleitern \u00fcbermittelten Informationen aktualisiert.<\/p>\n\n\n\n<p>Mithilfe dieser Daten k\u00f6nnen Sie nicht nur an Agilit\u00e4t gewinnen, sondern auch die Kosten kontrollieren und kritische Ereignisse, wie z. B. eine Pensionierung, voraussehen. Das Tool hilft Ihnen somit, einen Aktionsplan zu erstellen, der mit Ihren Gesch\u00e4ftszielen im Einklang steht.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left has-white-background-color has-background\" id=\"en-resume\"><strong>Zusammenfassend <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:5px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Strategic Workforce Planning hilft Ihnen, Ihre Personalressourcen mit Ihren strategischen Zielen in Einklang zu bringen. Die Einf\u00fchrung eines solchen Instruments erfordert einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die Kompetenzen, \u00fcber die Ihr Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt verf\u00fcgt. Diese Daten m\u00fcssen zentralisiert und aktualisiert werden. Au\u00dferdem ist es notwendig, eine Roadmap zu erstellen, die Ihnen hilft, die aktuelle Situation derjenigen anzun\u00e4hern, die Sie f\u00fcr die Zukunft anstreben. Tools wie Mercateam k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen, einen SWP-Plan in Ihrer Organisation einzuf\u00fchren.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La planification strat\u00e9gique de la main-d&rsquo;\u0153uvre (Strategic Workforce Planning) est un outil permettant aux entreprises de planifier les ressources dont elles sont susceptibles d&rsquo;avoir besoin pour atteindre leurs objectifs. La mise en \u0153uvre d&rsquo;un tel plan apporte de pr\u00e9cieux b\u00e9n\u00e9fices strat\u00e9giques, financiers et op\u00e9rationnels. Quels sont les enjeux de cet outil ? 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