Deux outils faits pour l’atelier, qui arr\u00eatent de s’ignorer<\/strong><\/h2>\n\n\n\nShizen<\/a> est une plateforme fran\u00e7aise d’animation de la performance industrielle. Mercateam est la plateforme de gestion des comp\u00e9tences, des habilitations et de l’affectation au poste des \u00e9quipes de production. Nous ne faisons pas la m\u00eame chose, nous nous adressons aux m\u00eames personnes, et plusieurs sites industriels utilisent d\u00e9j\u00e0 les deux, chacun de son c\u00f4t\u00e9, sur deux \u00e9crans diff\u00e9rents.<\/p>\n\n\n\nCe partenariat part d’un constat que nous entendons sur presque tous les sites que nous visitons : les \u00e9quipes de terrain ne veulent pas un outil de plus. Elles veulent que ceux qu’elles ont arr\u00eatent de s’ignorer.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nLe point de d\u00e9part : la multiplication des outils au poste<\/strong><\/h3>\n\n\n\nR\u00e9cemment, en rendez-vous chez un industriel, le responsable de la performance d\u00e9crivait la journ\u00e9e type d’un de ses op\u00e9rateurs. Un probl\u00e8me survient sur un poste. Le mode op\u00e9ratoire est dans un premier outil. La demande de maintenance est dans un deuxi\u00e8me. La mise \u00e0 jour de l’avancement est dans un troisi\u00e8me. Le pointage des heures est dans un quatri\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n
Sa conclusion m\u00e9rite d’\u00eatre cit\u00e9e telle quelle : il faut unifier, mais pas forc\u00e9ment avec un seul outil. Avec une seule interface pour celui qui est devant l’\u00e9cran.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nPourquoi nous ne cherchons pas \u00e0 tout faire<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLa r\u00e9ponse \u00e9vidente \u00e0 la multiplication des outils serait la plateforme unique : un seul logiciel pour la qualit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9, la maintenance, les comp\u00e9tences, le planning et la formation.<\/p>\n\n\n\n
Dans les faits, ce mod\u00e8le tient rarement. Un outil qui couvre dix domaines les couvre chacun \u00e0 moiti\u00e9. Les \u00e9quipes rencontrent une limite sur leur besoin r\u00e9el, contournent, et retournent \u00e0 Excel. Nous voyons r\u00e9guli\u00e8rement des sites o\u00f9 une licence a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9e pendant des ann\u00e9es sans usage, parce que l’outil ne faisait correctement aucune des choses pour lesquelles il avait \u00e9t\u00e9 achet\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Nous avons fait le choix inverse : faire une chose, et travailler avec ceux qui font bien le reste. Shizen a fait le m\u00eame raisonnement. Ils auraient pu d\u00e9velopper leur propre module de gestion des comp\u00e9tences. Ils ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 s’associer \u00e0 un outil dont c’est le m\u00e9tier, plut\u00f4t que de livrer \u00e0 leurs clients un module de plus \u00e0 maintenir pour un r\u00e9sultat approximatif. C’est ce choix qui rend ce partenariat possible.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCe que fait Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nShizen est la plateforme d’animation de la performance en atelier, utilis\u00e9e par les \u00e9quipes de production elles-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n
Un chef d’\u00e9quipe y construit son tableau de bord d’indicateurs, aliment\u00e9 manuellement ou automatiquement depuis l’ERP, le MES ou un outil de BI. Il y lance ses rituels d’\u00e9quipe s\u00e9quenc\u00e9s, ses tourn\u00e9es terrain et ses audits s\u00e9curit\u00e9, y compris hors ligne quand le r\u00e9seau de l’atelier ne suit pas. Les op\u00e9rateurs y remontent les \u00e9v\u00e9nements et les irritants, photo \u00e0 l’appui, et ces remont\u00e9es alimentent directement le rituel suivant. La r\u00e9solution de probl\u00e8mes y est structur\u00e9e avec les m\u00e9thodes que les \u00e9quipes connaissent d\u00e9j\u00e0, 5 pourquoi, QQOQCP, Ishikawa, 8D, et les plans d’action s’escaladent d’un niveau \u00e0 l’autre selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par le site.<\/p>\n\n\n\n
C’est, en une phrase, l’outil du management quotidien de la performance.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCe que fait Mercateam<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMercateam g\u00e8re la comp\u00e9tence des \u00e9quipes de terrain et l’affectation au poste : matrices de polyvalence<\/a>, suivi des habilitations<\/a> et de leurs dates de validit\u00e9, parcours de formation au poste<\/a>, instructions accessibles directement au poste<\/a> de travail, et affectation quotidienne des op\u00e9rateurs en tenant compte de qui est pr\u00e9sent, qui est form\u00e9 et qui est autoris\u00e9.<\/p>\n\n\n\nC’est, en une phrase, l’outil qui r\u00e9pond \u00e0 la question : qui peut tenir ce poste demain matin.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nComment afficher Mercateam dans Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nL’int\u00e9gration est disponible et sa mise en place ne demande aucun projet technique.<\/p>\n\n\n\n
Dans Mercateam, depuis une matrice de comp\u00e9tences, un planning ou une vue d’absences, un menu permet de g\u00e9n\u00e9rer un lien d’int\u00e9gration. Dans Shizen, il suffit d’ajouter un widget de visualisation sur une page d’animation et d’y coller ce lien. L’\u00e9l\u00e9ment Mercateam s’affiche alors directement dans la page, \u00e0 l’endroit exact o\u00f9 l’\u00e9quipe se r\u00e9unit.<\/p>\n\n\n\n
Ce partenariat part d’un constat que nous entendons sur presque tous les sites que nous visitons : les \u00e9quipes de terrain ne veulent pas un outil de plus. Elles veulent que ceux qu’elles ont arr\u00eatent de s’ignorer.<\/p>\n\n\n\n
Le point de d\u00e9part : la multiplication des outils au poste<\/strong><\/h3>\n\n\n\nR\u00e9cemment, en rendez-vous chez un industriel, le responsable de la performance d\u00e9crivait la journ\u00e9e type d’un de ses op\u00e9rateurs. Un probl\u00e8me survient sur un poste. Le mode op\u00e9ratoire est dans un premier outil. La demande de maintenance est dans un deuxi\u00e8me. La mise \u00e0 jour de l’avancement est dans un troisi\u00e8me. Le pointage des heures est dans un quatri\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n
Sa conclusion m\u00e9rite d’\u00eatre cit\u00e9e telle quelle : il faut unifier, mais pas forc\u00e9ment avec un seul outil. Avec une seule interface pour celui qui est devant l’\u00e9cran.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nPourquoi nous ne cherchons pas \u00e0 tout faire<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLa r\u00e9ponse \u00e9vidente \u00e0 la multiplication des outils serait la plateforme unique : un seul logiciel pour la qualit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9, la maintenance, les comp\u00e9tences, le planning et la formation.<\/p>\n\n\n\n
Dans les faits, ce mod\u00e8le tient rarement. Un outil qui couvre dix domaines les couvre chacun \u00e0 moiti\u00e9. Les \u00e9quipes rencontrent une limite sur leur besoin r\u00e9el, contournent, et retournent \u00e0 Excel. Nous voyons r\u00e9guli\u00e8rement des sites o\u00f9 une licence a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9e pendant des ann\u00e9es sans usage, parce que l’outil ne faisait correctement aucune des choses pour lesquelles il avait \u00e9t\u00e9 achet\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Nous avons fait le choix inverse : faire une chose, et travailler avec ceux qui font bien le reste. Shizen a fait le m\u00eame raisonnement. Ils auraient pu d\u00e9velopper leur propre module de gestion des comp\u00e9tences. Ils ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 s’associer \u00e0 un outil dont c’est le m\u00e9tier, plut\u00f4t que de livrer \u00e0 leurs clients un module de plus \u00e0 maintenir pour un r\u00e9sultat approximatif. C’est ce choix qui rend ce partenariat possible.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCe que fait Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nShizen est la plateforme d’animation de la performance en atelier, utilis\u00e9e par les \u00e9quipes de production elles-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n
Un chef d’\u00e9quipe y construit son tableau de bord d’indicateurs, aliment\u00e9 manuellement ou automatiquement depuis l’ERP, le MES ou un outil de BI. Il y lance ses rituels d’\u00e9quipe s\u00e9quenc\u00e9s, ses tourn\u00e9es terrain et ses audits s\u00e9curit\u00e9, y compris hors ligne quand le r\u00e9seau de l’atelier ne suit pas. Les op\u00e9rateurs y remontent les \u00e9v\u00e9nements et les irritants, photo \u00e0 l’appui, et ces remont\u00e9es alimentent directement le rituel suivant. La r\u00e9solution de probl\u00e8mes y est structur\u00e9e avec les m\u00e9thodes que les \u00e9quipes connaissent d\u00e9j\u00e0, 5 pourquoi, QQOQCP, Ishikawa, 8D, et les plans d’action s’escaladent d’un niveau \u00e0 l’autre selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par le site.<\/p>\n\n\n\n
C’est, en une phrase, l’outil du management quotidien de la performance.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCe que fait Mercateam<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMercateam g\u00e8re la comp\u00e9tence des \u00e9quipes de terrain et l’affectation au poste : matrices de polyvalence<\/a>, suivi des habilitations<\/a> et de leurs dates de validit\u00e9, parcours de formation au poste<\/a>, instructions accessibles directement au poste<\/a> de travail, et affectation quotidienne des op\u00e9rateurs en tenant compte de qui est pr\u00e9sent, qui est form\u00e9 et qui est autoris\u00e9.<\/p>\n\n\n\nC’est, en une phrase, l’outil qui r\u00e9pond \u00e0 la question : qui peut tenir ce poste demain matin.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nComment afficher Mercateam dans Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nL’int\u00e9gration est disponible et sa mise en place ne demande aucun projet technique.<\/p>\n\n\n\n
Dans Mercateam, depuis une matrice de comp\u00e9tences, un planning ou une vue d’absences, un menu permet de g\u00e9n\u00e9rer un lien d’int\u00e9gration. Dans Shizen, il suffit d’ajouter un widget de visualisation sur une page d’animation et d’y coller ce lien. L’\u00e9l\u00e9ment Mercateam s’affiche alors directement dans la page, \u00e0 l’endroit exact o\u00f9 l’\u00e9quipe se r\u00e9unit.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi nous ne cherchons pas \u00e0 tout faire<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLa r\u00e9ponse \u00e9vidente \u00e0 la multiplication des outils serait la plateforme unique : un seul logiciel pour la qualit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9, la maintenance, les comp\u00e9tences, le planning et la formation.<\/p>\n\n\n\n
Dans les faits, ce mod\u00e8le tient rarement. Un outil qui couvre dix domaines les couvre chacun \u00e0 moiti\u00e9. Les \u00e9quipes rencontrent une limite sur leur besoin r\u00e9el, contournent, et retournent \u00e0 Excel. Nous voyons r\u00e9guli\u00e8rement des sites o\u00f9 une licence a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9e pendant des ann\u00e9es sans usage, parce que l’outil ne faisait correctement aucune des choses pour lesquelles il avait \u00e9t\u00e9 achet\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Nous avons fait le choix inverse : faire une chose, et travailler avec ceux qui font bien le reste. Shizen a fait le m\u00eame raisonnement. Ils auraient pu d\u00e9velopper leur propre module de gestion des comp\u00e9tences. Ils ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 s’associer \u00e0 un outil dont c’est le m\u00e9tier, plut\u00f4t que de livrer \u00e0 leurs clients un module de plus \u00e0 maintenir pour un r\u00e9sultat approximatif. C’est ce choix qui rend ce partenariat possible.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCe que fait Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nShizen est la plateforme d’animation de la performance en atelier, utilis\u00e9e par les \u00e9quipes de production elles-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n
Un chef d’\u00e9quipe y construit son tableau de bord d’indicateurs, aliment\u00e9 manuellement ou automatiquement depuis l’ERP, le MES ou un outil de BI. Il y lance ses rituels d’\u00e9quipe s\u00e9quenc\u00e9s, ses tourn\u00e9es terrain et ses audits s\u00e9curit\u00e9, y compris hors ligne quand le r\u00e9seau de l’atelier ne suit pas. Les op\u00e9rateurs y remontent les \u00e9v\u00e9nements et les irritants, photo \u00e0 l’appui, et ces remont\u00e9es alimentent directement le rituel suivant. La r\u00e9solution de probl\u00e8mes y est structur\u00e9e avec les m\u00e9thodes que les \u00e9quipes connaissent d\u00e9j\u00e0, 5 pourquoi, QQOQCP, Ishikawa, 8D, et les plans d’action s’escaladent d’un niveau \u00e0 l’autre selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par le site.<\/p>\n\n\n\n
C’est, en une phrase, l’outil du management quotidien de la performance.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCe que fait Mercateam<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMercateam g\u00e8re la comp\u00e9tence des \u00e9quipes de terrain et l’affectation au poste : matrices de polyvalence<\/a>, suivi des habilitations<\/a> et de leurs dates de validit\u00e9, parcours de formation au poste<\/a>, instructions accessibles directement au poste<\/a> de travail, et affectation quotidienne des op\u00e9rateurs en tenant compte de qui est pr\u00e9sent, qui est form\u00e9 et qui est autoris\u00e9.<\/p>\n\n\n\nC’est, en une phrase, l’outil qui r\u00e9pond \u00e0 la question : qui peut tenir ce poste demain matin.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nComment afficher Mercateam dans Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nL’int\u00e9gration est disponible et sa mise en place ne demande aucun projet technique.<\/p>\n\n\n\n
Dans Mercateam, depuis une matrice de comp\u00e9tences, un planning ou une vue d’absences, un menu permet de g\u00e9n\u00e9rer un lien d’int\u00e9gration. Dans Shizen, il suffit d’ajouter un widget de visualisation sur une page d’animation et d’y coller ce lien. L’\u00e9l\u00e9ment Mercateam s’affiche alors directement dans la page, \u00e0 l’endroit exact o\u00f9 l’\u00e9quipe se r\u00e9unit.<\/p>\n\n\n\n
Ce que fait Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nShizen est la plateforme d’animation de la performance en atelier, utilis\u00e9e par les \u00e9quipes de production elles-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n
Un chef d’\u00e9quipe y construit son tableau de bord d’indicateurs, aliment\u00e9 manuellement ou automatiquement depuis l’ERP, le MES ou un outil de BI. Il y lance ses rituels d’\u00e9quipe s\u00e9quenc\u00e9s, ses tourn\u00e9es terrain et ses audits s\u00e9curit\u00e9, y compris hors ligne quand le r\u00e9seau de l’atelier ne suit pas. Les op\u00e9rateurs y remontent les \u00e9v\u00e9nements et les irritants, photo \u00e0 l’appui, et ces remont\u00e9es alimentent directement le rituel suivant. La r\u00e9solution de probl\u00e8mes y est structur\u00e9e avec les m\u00e9thodes que les \u00e9quipes connaissent d\u00e9j\u00e0, 5 pourquoi, QQOQCP, Ishikawa, 8D, et les plans d’action s’escaladent d’un niveau \u00e0 l’autre selon les r\u00e8gles d\u00e9finies par le site.<\/p>\n\n\n\n
C’est, en une phrase, l’outil du management quotidien de la performance.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nCe que fait Mercateam<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMercateam g\u00e8re la comp\u00e9tence des \u00e9quipes de terrain et l’affectation au poste : matrices de polyvalence<\/a>, suivi des habilitations<\/a> et de leurs dates de validit\u00e9, parcours de formation au poste<\/a>, instructions accessibles directement au poste<\/a> de travail, et affectation quotidienne des op\u00e9rateurs en tenant compte de qui est pr\u00e9sent, qui est form\u00e9 et qui est autoris\u00e9.<\/p>\n\n\n\nC’est, en une phrase, l’outil qui r\u00e9pond \u00e0 la question : qui peut tenir ce poste demain matin.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nComment afficher Mercateam dans Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nL’int\u00e9gration est disponible et sa mise en place ne demande aucun projet technique.<\/p>\n\n\n\n
Dans Mercateam, depuis une matrice de comp\u00e9tences, un planning ou une vue d’absences, un menu permet de g\u00e9n\u00e9rer un lien d’int\u00e9gration. Dans Shizen, il suffit d’ajouter un widget de visualisation sur une page d’animation et d’y coller ce lien. L’\u00e9l\u00e9ment Mercateam s’affiche alors directement dans la page, \u00e0 l’endroit exact o\u00f9 l’\u00e9quipe se r\u00e9unit.<\/p>\n\n\n\n
Ce que fait Mercateam<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMercateam g\u00e8re la comp\u00e9tence des \u00e9quipes de terrain et l’affectation au poste : matrices de polyvalence<\/a>, suivi des habilitations<\/a> et de leurs dates de validit\u00e9, parcours de formation au poste<\/a>, instructions accessibles directement au poste<\/a> de travail, et affectation quotidienne des op\u00e9rateurs en tenant compte de qui est pr\u00e9sent, qui est form\u00e9 et qui est autoris\u00e9.<\/p>\n\n\n\nC’est, en une phrase, l’outil qui r\u00e9pond \u00e0 la question : qui peut tenir ce poste demain matin.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nComment afficher Mercateam dans Shizen<\/strong><\/h2>\n\n\n\nL’int\u00e9gration est disponible et sa mise en place ne demande aucun projet technique.<\/p>\n\n\n\n
Dans Mercateam, depuis une matrice de comp\u00e9tences, un planning ou une vue d’absences, un menu permet de g\u00e9n\u00e9rer un lien d’int\u00e9gration. Dans Shizen, il suffit d’ajouter un widget de visualisation sur une page d’animation et d’y coller ce lien. L’\u00e9l\u00e9ment Mercateam s’affiche alors directement dans la page, \u00e0 l’endroit exact o\u00f9 l’\u00e9quipe se r\u00e9unit.<\/p>\n\n\n\n
C’est, en une phrase, l’outil qui r\u00e9pond \u00e0 la question : qui peut tenir ce poste demain matin.<\/p>\n\n\n\n
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