{"id":5227,"date":"2022-06-21T11:24:50","date_gmt":"2022-06-21T09:24:50","guid":{"rendered":"https:\/\/merca.presspulp.com\/cas-clients\/groupe-seb-digital-gestion-des-competences\/"},"modified":"2025-10-01T10:10:08","modified_gmt":"2025-10-01T08:10:08","slug":"gruppe-seb-digital-kompetenzmanagement","status":"publish","type":"cas-clients","link":"https:\/\/merca.team\/de\/cas-clients\/groupe-seb-digital-gestion-des-competences\/","title":{"rendered":"Die SEB-Gruppe digitalisiert Kompetenzmanagement und Planung"},"content":{"rendered":"<div style=\"height:14px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Agilit\u00e4t und Produktivit\u00e4t: die Herausforderungen der Zukunft f\u00fcr die Groupe SEB<\/h2>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Die Groupe SEB, der Weltmarktf\u00fchrer f\u00fcr Haushaltskleinger\u00e4te, der in fast 150 L\u00e4ndern mit symboltr\u00e4chtigen Marken wie Calor, Tefal, Seb und Moulinex vertreten ist, hat es immer wieder geschafft, sich neu zu erfinden. Angesichts der Entstehung neuer Arbeitsmethoden und der zunehmenden Digitalisierung stand das Unternehmen vor gro\u00dfen Herausforderungen, um die Produktivit\u00e4t vor Ort zu verbessern und die Vielseitigkeit der Mitarbeiter an den Standorten Tournus und Rumilly zu erh\u00f6hen:<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Herausforderungen umfassten :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agilit\u00e4t und Vielseitigkeit der Mitarbeiter<\/strong> : Die neuen Erwartungen erforderten ein reibungsloseres Kompetenzmanagement, um sich an die Bed\u00fcrfnisse vor Ort anzupassen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hoher Verwaltungsaufwand<\/strong> : Die manuelle Verwaltung von Zeitpl\u00e4nen und Zust\u00e4ndigkeiten war zeitaufwendig und schr\u00e4nkte die Effizienz der Teams ein.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Absentismus und Kompetenzaufbau<\/strong> : Die Mitarbeiter mussten besser verteilt und der Schulungsbedarf antizipiert werden, um die Auswirkungen von Fehlzeiten zu verringern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Standardisierung zwischen Standorten<\/strong> : Die Standorte Tournus und Rumilly ben\u00f6tigten ein gemeinsames System, um die Referenzsysteme und Prozesse zu vereinheitlichen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Wie Thierry de La Tour d'Artaise, CEO der Groupe SEB, betont:<\/p>\n\n\n\n<p><em>\"Um die n\u00e4chsten Herausforderungen unserer Branche zu meistern, m\u00fcssen wir vorausschauend denken und uns anpassen k\u00f6nnen. Mit anderen Worten: agil sein!\".<\/em><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:29px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Warum die Groupe SEB Mercateam zur Optimierung der Planung und des Managements von Kompetenzen gew\u00e4hlt hat<\/h2>\n\n\n\n<p>Um diese Probleme zu l\u00f6sen, wandte sich die Groupe SEB an Mercateam. Diese Wahl war Teil eines strategischen Ansatzes, der darauf abzielte, :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Digitalisierung 100 % der F\u00e4higkeiten und Berechtigungen vor Ort<\/strong> : ein wesentlicher Schritt, um die Daten zu zentralisieren und zug\u00e4nglich zu machen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Automatisieren Sie die Mitarbeiterplanung<\/strong> : Mercateam erm\u00f6glichte eine halbautomatische Planung auf 100 % der betroffenen Standorte, was den manuellen Aufwand erheblich reduzierte.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Organisatorische Ver\u00e4nderungen begleiten<\/strong> : Das Tool erleichterte den \u00dcbergang zu digitalen und optimierten Prozessen und unterst\u00fctzte so die Teams in ihrem Alltag.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Guillaume Hanoteau, Produktionsleiter in der Gruppe, erkl\u00e4rt:<\/p>\n\n\n\n<p><em>\"Es gibt viele Vorteile, die durch die Einf\u00fchrung von Mercateam am Standort erzielt wurden. Der erste ist die Absicherung der hierarchischen Kette in Bezug auf die Vielseitigkeit. Die zweite Gewinnachse bezieht sich auf die Nutzung der Zeit der Nahbereichsmanager.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Harmonisierung, Digitalisierung und Zeitersparnis<\/h2>\n\n\n\n<p>Seit der Integration von Mercateam hat die Groupe SEB an mehreren Fronten bedeutende Fortschritte erzielt:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Harmonisierung von Prozessen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Erstellung eines gemeinsamen Referenzsystems zur \u00dcberwachung der Kompetenzen und der Vielseitigkeit an den Industriestandorten.<\/li>\n\n\n\n<li>Vereinheitlichung der Standards f\u00fcr die Verwaltung von Kompetenzen und Berechtigungen zwischen den Standorten Tournus und Rumilly.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Optimierung der Zeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reduzierung der f\u00fcr die Verwaltung von Dienstpl\u00e4nen aufgewendeten Zeit um 30 %.<\/li>\n\n\n\n<li>Ersetzen von 35 Excel-, Word- und PowerPoint-Dateien durch eine einzige, zentralisierte L\u00f6sung.<\/li>\n\n\n\n<li>Vollst\u00e4ndige Digitalisierung von f\u00fcnf Kernprozessen, wodurch der Verwaltungsaufwand verringert wird.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Verbessertes Kompetenzmanagement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eine vollst\u00e4ndig digitalisierte Kompetenzmatrix (569 Kompetenzen f\u00fcr 166 Mitarbeiter).<\/li>\n\n\n\n<li>Bessere Antizipation des Lernbedarfs, mit 13 bereits begonnenen Schulungen und vereinfachter Nachverfolgung durch integrierte und nachvollziehbare Workflows.<\/li>\n\n\n\n<li>Eine optimierte Besch\u00e4ftigungs- und Kompetenzplanung (GPEC) dank einer Zentralisierung und Homogenisierung der Daten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Mercateam hat sich als strategischer Hebel erwiesen, um die Groupe SEB bei ihrer digitalen Transformation zu unterst\u00fctzen. Durch die Kombination aus Digitalisierung, Zeitersparnis und Kompetenzaufbau erm\u00f6glicht das Tool der Gruppe, ihre industriellen Herausforderungen zu meistern und besser auf die Zukunft vorbereitet zu sein.<\/p>","protected":false},"featured_media":6674,"template":"","secteur":[84],"class_list":["post-5227","cas-clients","type-cas-clients","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","secteur-grande-distribution"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/merca.team\/de\/wp-json\/wp\/v2\/cas-clients\/5227","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/merca.team\/de\/wp-json\/wp\/v2\/cas-clients"}],"about":[{"href":"https:\/\/merca.team\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cas-clients"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6674"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/merca.team\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5227"}],"wp:term":[{"taxonomy":"secteur","embeddable":true,"href":"https:\/\/merca.team\/de\/wp-json\/wp\/v2\/secteur?post=5227"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}